高级管理人员、区域经理课程培训项目

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高级管理人员、区域经理课程培训项目

高级管理人员课程项目汇总

区域经理人员课程汇总：

一、营销策划

1、企业战略规划理解与宣讲 2、调研汇总技巧 3、商圈研究技巧 4、行政区划沿革 5、二次研发与营销 二、渠道拓展 1、渠道疏通技巧

2、有效价格规划与管理 3、宏观规划技巧 三、团队领导能力 1、组织管理机制 2、快速反应能力 3、执行力

4、团队素质培养 5、核心凝聚力

6、后备力量和人才储备 四、公共关系能力 1、矛盾与危机学 2、角色转换技巧 3、预警机制

集团高管人员课程汇总：

一、CEO首席执行官《北大CEO高级管理人员研修班课程》 1、实用理性的辩证思维 2、高度权变的调适思考 3、后CEO的德、魅与愿

4、中国色彩的组织控制与治理 5、政治分寸与关系和谐 6、标杆模仿与整合再造 7、从草根到极致的思维

8、速度制胜时代的金融布局 9、百年家业

二、CTO首席技术官

1、集团研究成果转化能力

2、长期技术方向（战略性）整合 3、短期技术方向（战术性）分解

4、公司经营活动和营利技术性汇总与分析 5、公司办公平台技术性评估 6、前瞻性技术战略推广

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高级管理人员、区域经理课程培训项目

7、技术趋势和产品走向研究 三、COO首席运营官

1、公司智能管理体系建设 2、公司日常职能事务管理 3、经营绩效汇总与考核。

4、公司经营规章制度和细则制定、监督执行 5、公司经营投资预算方案制作

6、国际国内信息产业动向和趋势评估 7、临时事物处理机制。 四、CHO首席人才官

1、公司人力资源战略规划 2、公司人力资源战略执行 3、沟通渠道 4、激励机制 5、内部组织管理 五、CIO首席信息官 1、行业流程和信息汇总 2、协调沟通能力

3、信息系统规划与设计专业能力 4、环节战略处理技巧

5、业务流程重组决策和执行体系 六、CFO首席财务官

1、公司财物的规划与控制 2、风险防范与控制。 七、CMO首席营销官

1、全面的专业知识经验汇总再造

2、跨行业、多行业、多岗位的市场营销实践经验汇总再造。 3、文字功底和美术设计基础 4、“超人”心态素质 5、市场营销培训能力 6、感性与理性思维能力

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