加强劳务外输党员管理工作的思考

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加强劳务外输党员管理工作的思考

作者：刘鹏辉

来源：《西部论丛》2019年第21期

摘 要：加强和改进对劳务输出及外闯市场党员的管理，是新形势下党员教育管理服务的新课题。本文从天然气销售有限公司劳务输出队伍实际出发，对劳务输出党员教育管理措施进行了探讨。

关键词：外输劳务 党员管理 党建工作 一、背景与意义

随着油田改革调整不断深化，劳务输出和外闯市场的党员越来越多、流动范围越来越广，逐渐成为党员队伍的有机组成部分。加强并改进对这类党员的管理，使他们及时参加党的组织生活，接受党组织的教育、管理和监督，发挥先锋模范作用，是党员管理的一个新课题，也是新形势下加强党建工作一项十分紧迫的任务，对实现党建工作融入天然气销售有限公司管理全过程、推进政治优势转化为企业核心竞争力，具有十分重要的意义。 二、现状与问题

自天然气专业化改革分离移交后，天然气销售有限公司人力资源服务中心党支部90%的党员都已劳务输出，主要分布在东营市三区一县范围，其中输出至鲁辰燃气公司的占比最多，分布呈点多、线长、面广的特点。随着劳务输出队伍的不断壮大，劳务输出党员的管理出现许多新问题和新情况。一是劳务输出党员教育管理难开展。劳务输出的党员工作区域分布广泛、分散，工作任务繁重，党员思想不稳定、难于管理、不易服务，开展集中教育不方便。二是劳务输出党员作用难发挥。部分党员党性弱化，存在“两耳不闻窗外事，一心一意去赚钱”的思想，不愿参加党内活动，也不愿发挥党员先锋模范作用，组织观念逐渐减弱，甚至成为不过组织生活的“特殊党员”。三是面临“双向管理”的考核压力大。劳务输出员工受鲁辰燃气公司的直接管理、考核，考核内容结合了抄表、安检等综合性工作，并直接与个人绩效挂钩，工作压力增大;劳务输出人员的工作时间有时与支部活动时间存在冲突，部分党员和员工面对两个单位的“双向管理”产生畏难情绪、抵触心理，出现不同程度的不适应现象。 三、对策与措施

本着“双重管理、定向服务”的原则，党支部结合在鲁辰燃气的劳务输出党员分布特点，制定“三点五区”实施方案，即建立三个联络点，设立五个责任区，杜绝形成管理“两张皮”现象，加强与输出單位全方位融合。


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1.“两册一簿”打好管理服务基础

为确保服务工作起点高、启动快，中心党支部按照天然气销售公司提出的“上下游、一体化、亲兄弟”的宗旨，面对占公司总人数近半的劳务输出至鲁辰燃气公司的员工队伍，中心党支部以“全方位服务”为宗旨，抓住劳务输出党员队伍这一关键群体，激发劳务输出的党员在劳务输出人员中起到带头创效促稳定的作用，为鲁辰燃气公司生产经营、创效发展服务，实现挣回劳务费、共管双赢的最终目标。中心党支部对所有劳务输出党员情况进行深入调查梳理，建立“两册一簿”制度，即“劳务输出党员登记册”、“劳务输出积极分子登记册”、“劳务输出困难党员情况簿”。通过“两册一簿”，摸清全部劳务输出党员队伍现状，找出目前工作中存在的薄弱环节，根据输出劳务党员分布区域及人员数量，将分布于鲁辰燃气四个中心的66名劳务输出党员划分为5个党小组，为进一步加强劳务输出党员教育管理服务工作打下了坚实基础。 2.“一卡两队”做实三个联络点

根据工作实际，分别在鲁辰燃气的基地客服、滨海客服和配气管网巡查中心建立机关服务一线联络点，制定联络点工作细化实施方案，明确驻点人员、工作任务和服务内容。每周指派机关工作人员进驻各联络点，与劳务输出党员、责任区的员工面对面交流，了解党员思想动态，聆听员工诉求，形成当月思想动态分析。发放一张服务卡，将联络点人员的姓名、职务、联系电话、服务承诺等印到服务卡上，送到联络点单位职工手中，切实架起沟通的桥梁，“零距离”服务外输员工，及时解决难题;每逢七一、春节等重大节日，以基层党组织的名义向每名劳务输出党员递送一封慰问信，加强对他们的关心和爱护。组建团青志愿服务队和党员志愿服务队两支队伍，引导中心机关全体人员共同参与，结合“走基层 访万家”活动，及时走访慰问困难党员和普通员工，为大家送温暖、解困难、送关怀。在党员“政治生日”当天，发送“政治生日寄语”，传递组织关怀，使每名劳务输出党员都能“外输不离党，人散心不散”。 3.三本台账压实责任区服务

在建立机关服务一线联络点的基础上，根据劳务输出党员的工作区域分布远近，进一步细划黄河北、胜北、胜东、基地、配气管网巡查五个责任区，由党支部委员分别承包，承担相应责任区的党员和员工思想动态分析以及员工服务等工作。通过“月度驻值表”明确主要工作目标、压实相关责任，通过《责任区工作记录》、《联络点日志》、《问题台账》三本账，帮助驻点党员细化责任区服务内容、赋予责任区承包责任人相应的协调管理、联系群众等相应职责。责任区承包人把准工作和解决问题的关键节点，主动协调参加鲁辰各中心生产运行周会，帮助解决责任区内员工在生产创效中需协调解决的困难，不仅把服务劳务输出党员群众工作落到实处，还进一步激发驻点值守党员的责任感和使命感，形成党员积极发挥先锋作用，以点带面促创效的争先效应，队伍凝聚力得到明显增强。 4.“指尖微支部”助力学习教育促融入


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针对劳务输出党员中存在“两难一少”现象，即支部工作融入难、学习共享难、人员学习精力少，利用网上学习方便快捷的优势，在手机软件上建立“指尖微支部”，本着“资源共享、学习减负”的目标，将“不忘初心、牢记使命”主题教育等学习资源及时在“微支部”共享，方便党员随时点击查看;对于劳务输出较近的党员所在单位，党支部把主题党日“搬”到工作现场，给党员佩戴党徽、重温入党誓词、赠送党建文化书籍等，从而确保将每名外输党员都纳入党支部学习教育的有效管理。通过建立网上支部，切实解决党员学习精力少、集中学习教育召集困难、管理难到位、教育难跟进等突出问题，实现了“把党员连在线上、把支部建在网上”这一目标。通过上好“指尖微党课”，将与鲁辰燃气生产经营有关的党小组会开到生产现场，既解决了党员思想教育“上下一般粗”的问题，又切实消除了党建工作融入难等问题。 参考文献

[1] 王栋.关于加强天然气企业劳务工党员管理工作的思考[J].石油化工管理干部学院学报，2016（3）：13-16，共4页.

本文来源：https://www.dy1993.cn/jRD4.html