护理工作月计划书模板

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《护理工作月计划书模板》，欢迎阅读！

护理工作月计划书模板

一､工作目标:

1､健全护理质量､安全､服务､管理等项目管理制度,各项工作做到制度化､科学化､规范化。

2､强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

3､完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规､规章制度､专业理论､操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。

4､坚持“以人为本”服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民日益增长医疗服务需求,创优质护理效益。 二､工作指标

1､基础护理合格率≥90% 2､专科护理合格率≥90% 3､分级护理合格率≥90% 4､危重病人护理合格率≥90% 5､急救物品完好率100%

6､常规器械消毒灭菌合格率100% 7､护理文书书写合格率≥95% 8､病人对护理工作满意度≥90%

9､“三基”考核合格率100%(得分≥90) 10､护理技术操作合格率≥90%(含中医操作) 11､护理差错发生率“0”､压疮发生率“0” 12､医疗废弃物处理合格率100%

13､一人一针一管一用灭菌合格率达100% 15､一次性注射器､输液(血)器用后毁型率达100% 15､健康宣教覆盖率100% 16､健康宣教成效率≥95% 17､优质护理服务覆盖率≥50% 18､责任制整体护理合格率≥100% 三､具体措施

(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全

1




护理质量管理是护理管理永恒主题,是护理管理工作核心内容。在20XX年护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式进行考核､分析､评价､整改､追踪､再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1､重新调整护理质量管理委員会小组成员分工,每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度,提出改进措施,促进护理质量持续改进。2､加强重点环节,重点时段,重点人群,重点部门(消毒供应室､手术室､急诊室)护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。

3､进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品､医疗垃圾管理､使用､处理。

4､健全､完善患者风险评估制度,加强危急重症病人及护理不良时间管理,对上报危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷发生。 (二)加快护士长､护理骨干､护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质。 1､加大对护士长工作考核力度。加大对基础技术､专科技术､中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不断提高护士长操作能力,加强正确指导护士能力,从而使各科护理技能操作达到规范化。

2､护理部每季度组织全院性业务学习一次,每月组织技能考试一次,每年组织全院性技能考试两次､共八项(中西医技能操作各四项)。科内每月组织业务学习一次。 3､根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核手册。 4､加强护理管理制度､职责､流程､应急预案培训与考核。

2

本文来源：https://www.dy1993.cn/jNb.html