员工的方向和目标

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员工的方向和目标

1 你进飞联最有成就感的事：举例说明；

2 你在飞联得到了什么，是经济回报，能力提升，还是未来发展空间；

3 你未来的目标和理想是什么； 4 你在飞联最希望得到什么； 5 你给雷总、张总的建议；

员工满意度调查表



作为管理者，员工比客户更重要，为什么呢？因为管理者的客户其实就是员工，员工是管理者最主要的、最直接面对的“内部客户”，让员工满意，就是为公司的利益着想.员工之间友好相处是公司的福分，让大家友好相处，在愉快的工作环境中创造价值。 关于我的工作

我清楚地知道未来一年的工作目标； 我在工作中能充分发挥个人的能力；


我得到了充分的培训以帮助我胜任目前的工作； 关于公司

我能感受到对我个人的尊重和关怀； 我很自豪在这样一家公司工作； 关于部门

我对管理团队有信心； 我理解本部门的发展战略； 我相信本部门有能力实现目标； 我认为我们的部门很有创新； 关于我的上司

当我遇到问题时，上司可以给我提供帮助和支持； 上司能支持员工兼顾工作和生活； 上司给我提供了充分的培训和指导； 关于我的职业发展

我和上司对我个人的职业发展达成了共识；


我认为在公司能实现我个人的职业目标； 我具备了完成本职工作的知识和技能；

如果其他公司给我提供报酬和福利相近的职位，我会选择留下来。

员工满意度调查是衡量管理者水平的一项重要指标。从中可以看出你是否能够公平公正的对待员工，是否与员工保持良好沟通，是否能够主动听取员工的意见，并照员工意见改进，等等。这些内容在员工满意度的调查上都能够充分的体现出来。

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