金宝贝亲子婴儿游泳馆投资预算及分析-投资预算

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金宝贝亲子婴儿游泳馆投资预算及分析



介绍：店铺 70 平米左右 经营：婴儿游泳馆 基本情况说明： 总类 加盟费用 待摊费用

分类

亲子婴儿游泳（赠送全套游泳设备及亲子教玩具） 店铺租金（年租金） 装修费用（按最高的算）

固定资产

电器类（空调、消毒柜、饮水机等） 家具类（沙发、茶几、前台） 快速热水设备含其它小件

管理费用

宣传费用

人员工资（装修期间以2人计算） 交通及通讯费用

合计

58810元（不含房租）

预计投资额 12800 21600 25000 8000 2000 8010 1000 1500 500



1、 由于宣传方面公司承担了全部的策划和设计工作，所以费用会相对比较少。 2、 装修、电器、家具均以最高价预算。 附加盟费用详细说明。

见文档：金宝贝亲子婴儿游泳项目详细说明。

投资人情况说明：

投资人尚无从业经验，对该行业的有所了解，但是对于专业规范的婴儿游泳操作尚不清楚。可投入资金适中。

由于投资无专业知识、在店铺的管理过程中会是一个不利因素、但是这个因素也是可以通过投资人参加公司的培训和指导进行短期学习和长期学习来改变的！

综上所述，如在本地区投入婴儿游泳馆应定位于婴儿游泳+家庭护理指导为一体的亲子婴儿游泳馆。让家长、宝宝、游泳师真正的互动起来。并实现家、馆一体喂养、护理、引导的新的育儿理念。

预计市场回报：




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现以该店铺房租为21600元每年计算、聘请2位员工，员工工资以3000元计算、店铺以婴儿游泳、总投资以58810元计算。单次宝宝游泳为10元，单次宝宝洗澡为20元，

日成本核算：

月固定成本=月租金+人员工资+通讯费用=1800+3500+200=5500元 （人员工资按照2人计算，每人工资为1500元）

（水电费用直接核算到游泳单次成本中，所以不在月固定成本中体现） 月成本=月固定成本+管理费用=5500+300=5800元 日成本=5800/30=193元 单次游泳净利润:

单次游泳净利润=单次收费-水费-电费-耗材费=20-1-1-1.5=16.5元 单次洗澡净利润=单次收费-水费-电费-耗材费=10-1-1-1=7元

成本收益表（不包含产品销售）

示例 洗澡游泳销售额 利润

人数

情况一

日成本

日盈利月盈利（亏损） （亏损）

人数

5 5

150元 117.5元

193元

-75.5元

-2265元

情况二

10 10 300元 235

元

193元

42元 1260元

情况三

15 15 450元

352.5元

193元 159.5元

277元

4785元

8310元

情况四

20 20

500元 470元 193元



以上四情况,金宝贝亲子婴儿游泳馆30%的店铺在经营5个月内,能达到单日游泳人数




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30人,65%的店铺在经营5个月时,能达到单日游泳次数20人.



总结:

综合以上数据,如果店铺前期准备工作、宣传、人员招聘和培训能够和公司紧密配合，完全可以在三个月内实现盈利。



如有疑问，请及时联系，非常乐意为您效劳！



金宝贝亲子婴儿游泳项目推广部

本文来源：https://www.dy1993.cn/j8x.html