员工手册编制要融入企业文化的精髓

2023-02-19 03:09:30 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ] [

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员工手册编制要融入企业文化的精髓

摘要：员工手册是企业软性管理的一个载体，不仅要蕴含企业文化的精髓，还要宣扬企业文化的精神，在规范员工行为的同时，要充分体现对员工的信任、爱护与尊重。所以，在编制员工手册时应以法律为基础，充分体现以人为本的原则，建立平安、和谐的劳动关系。

关键词：员工手册企业文化精髓

员工手册是企业规章制度的浓缩与扩展，适应了企业独特个性的经营发展需要，弥补了企业规章制度中的漏洞。笔者从事人力资源管理工作多年，在编制员工手册的实践、体会中，认为员工手册不能只为管理而生，更要充分展示企业的形象，传播企业文化的内涵、精髓。

一、员工手册要融入企业文化的精髓

企业员工手册简单地讲，就是企业为方便员工尽快了解公司的规章制度，并且能够规范员工工作行为的小册子。员工手册是企业规章制度的表现形式，其编制既要严格更要合法，才能成为管理的有效武器”更好地调动员工的工作积极性。一个团队只有建立良好、融洽、坦诚的人际关系，营造出和谐、互助、上进的工作氛围，才能打造睿智、奉献、进取、阳光”的优秀员工。

企业文化并不是自然而然的状态中形成，是在企业的意识形态中被塑造。企业创建文化时，即要传承中华民族五千年文化的精髓，也要借鉴西方现代企业文化的优秀成果，并根据企业自身的文化进行科学化创新，以增强企业文化的内涵，促进企业的发展。企业文化应该具有一个开放性的体系，也是一个系统性的工程。企业文化要不断提升价值理念，跟进社会主流文化的发展，在社会经济发展中逐渐进步。

在信息网络化时代，社会发展步伐不断加快，企业要又好又快发展，必须要将经营理念与管理制度不断地进行创新，与时俱进，将优秀的传统文化与现代的科学文化相整合，根据经济、社会的发展和时代的变迁，孕育出新的文化内涵，并在员工手册中进行改革和创新，使企业文化得到更好的诠释。笔者在中国华电集团下属的福建棉花滩水电开发有限公司从事人力资源管理工作多

年，该公司是华电集团系统五星级明星企业，一直倡导平安、和谐、效益、发展”的核心理念。笔者在组织编制员工手册过程中，根据企业文化特征，主动融入了确保安全生产，共创和谐氛围，努力提升效益，全面促进发展的企业理念。在多年实践中，笔者体会越来越深的就是：员工手册编制融入了企业文化的精髓，不仅可以帮助员工更快了解企业、认同企业文化、维护企业形象，也能更有效地规范员工自己的工作行为。

二、员工手册是和谐劳动关系的实践

1995 年我国颁布了《中华人民共和国劳动法》之后， 2008 年我国又颁布了《劳动争议仲裁法》和《劳动合同法》。这些法律法规的颁布，保证了劳动者的合法权益，以人为本，依法治企是经济社会发展不变的主旋律。因此在转变人力资源管理观念的同时，提升企业的管理水平，避免劳资冲突、建立和谐劳动关系是企业工作的重点，而编制员工手册是企业人力资源管理的基础工作。企业与劳动者是管理者与被管理者的关系，二者之间难免存在着不可避免的矛盾，因此双方应该在相互信任、相互理解的基础上，依据员工手册中的规章制度进行沟通和理解，从而达到意见统一。员工手册中所蕴含的内容，为日后的和谐相处和协商解决劳动纠纷创建了平台。企业要重视员工手册的编制，充分体现 “以人为本 ”的理念，努力构建员企和谐的关系，全面促进企业发展。

三、员工手册是企业理念与文化的体现绩效团队，在员工手册编制时，将企业理念与文化融入其中。作为国有大中型企业，要达到员企和谐的境界，管理者必须强化政治观念，把为民务实清廉落实到实处，坚持 “从群众中来，到群众中去 ” 将“一切依靠群众，一切相信群众，一切为了群众 ”作为企业的工作方针，主动积极构建员企和谐的典范，为中华民族伟大复兴的 “中国梦”做出贡献。

综上所述，企业员工手册的编制，在很大程度上体现了一个企业人力资源管理部门对法律的重视和认识程度，同时也体现了该企业的整体管理水平。员工手册作为企业管理员工的制度平台，不仅要包含企业文化的精髓，还要展示企业的管理能力。员工手册既有效地规范了企业制度，也制约了员工的工作行为，同时成为了企业文化传播的工具，体现了公平、公开、公正的奖惩原则和丰厚的福利待遇。对于企业而言，一份规范、科学、有效的员工手册不仅能够提高企业员工的工作效率，还能完善企业的管理制度，促进企业迅速的发展。

参考文献

[1]曹培军 .银行员工手册核心内容设计探讨 [j]. 时代金融， 2011 ， 3（13）： 218-219

[2] 蔡艺云 .测绘单位制定员工手册的总结与思考 [j]. 人力资源管理， 2012 ，5（11）： 41-43