弱电工地施工现场管理制度

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弱电工地施工现场管理制度

施工现场管理制度 一、员工工装管理规定

每名工程部人员按照季节发放应季工装。在现场施工人员要求统一着装，工装要干净、整洁，如有破损应及时缝补,每周六要统一清洗工装,周日如工装洗后没干可不穿工装.如施工环境很脏,可在施工完毕后及时清洗。注重个人形象和个人卫生，充分体现我公司员工良好的精神面貌.如工装丢失需按价赔偿。工作满半年以上，工装费用由公司承担，未满半年工装费用由个人承担.

二、现场材料摆放标准及使用标准

为了维护公司形象，提高工作效率,营造舒适的工作环境,施工现场库房要求地面要保持清洁干净，物品摆放整齐。具体要求如下：

1、物品摆放区要按照物品类型分类，可分为设备摆放区、整捆线缆摆放区，可再用线头摆放区，不可再用线头摆放区，工具摆放区,其它材料摆放区。

2、设备摆放区应根据施工先后顺序将设备由先至后,、有上至下的顺序摆放，设备型号应朝外,每个系统的设备应摆放在一起或将一个系统的设备用纸箱装在一起后摆放。

3、整捆线缆摆放区应将线缆按照类型分类后分开摆放，线缆标签朝外，便于施工时取用。

4、可再用线缆摆放区应将不同类型线缆盘成捆后分开摞放在一起. 5、不可再用线头装在纸箱内靠墙摆放。

6、工具摆放区应将电动工具及其附属工具(如切割片，锤头等）整齐摆放在一起，摆放之前应将电动工具清洁干净。其它工地串换使用电动工具时应向项目经理


开具借条，归还时销毁借条。个人工具个人负责，不许在操作台、窗台等场所杂乱摆放。

7、其它材料摆放区(如管路、桥架等)应本着整齐美观的原则摆放。 8、线缆及其他辅材先用散的，再拆包使用。剩余小材料收集到一起。胶带等要整卷用完.

三、文明施工标准

1、不得在施工现场内随意大小便。 2、在施工现场严谨偷盗行为的发生.

3、施工现场的废物，废渣、线头等应及时清理，做到人走场清。 4、进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间。 5、施工人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地施工。 6、不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全.

7、不得有高空抛弃费物或其他危害其他人人身安全的行为。 8、外网施工时，在施工完毕后或下班后应将管道井井盖及时盖好. 9、施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须保证安全可靠。 四、成品保护标准

前期阶段的设备成品保护管理就是对设备、材料进场时的保护。

对新进场的设备、施工材料，应由专人负责，对照本项工程可用的设备、材料、产品清单进行检验,对符合要求的设备,成品进行验收、入库、登记.在仓库内要分类别进行保管，做好防腐、防潮、防锈工作,做到包装完好无损.

进入施工阶段，设备、材料要更加注意成品保护。由于现场施工各专业工种多,给设备、成品保护带来一定的难度。在箱、管、盒、线槽安装、设备安装时，要根据现场的实际情况是否具备条件，做好相应的保护。

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