新员工部门岗位培训表

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新员工部门岗位培训表

（到职后第一周部门填写）

部门： 新员工姓名：

培训内容完成确认（负责人签名） 就职前培训 ：

1.让本部门其他员工知道新员工的到来

2.准备好新员工办公场所、办公用品

3.准备好给新员工培训的部门内训资料

4.为新员工指定工作导师

1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城

2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定

3 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务

4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。

5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）






谈话记录： 部门经理签字： 日期：



新员工岗位培训反馈表

（到职后新员工一周内填写）

部门：

新员工姓名：

a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□ 否□

b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□ 否□

c) 你是否已熟悉公司大楼的情况？是□ 否□

d) 你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□

e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？是□ 否□

f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□ 否□

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