培训教育管理制度

2023-01-30 14:41:18   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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培训教育,管理制度
培训教育管理

1各部门应根据不断变化的实际情况和培训目标,定期识别安全培训教育求,制定本部门安全培训教育计划,安全主任应经常征求各部门、各班组及员工意见,并依据国家、地方及行业的规定及岗位需要,制定适宜的安全培训教育标和要求,然后报综合部汇总,最后形成本公司年度培训教育计划,报安全第一责任人批准。

2各级安全培训教育责任人应严格按照培训计划实施培训教育,做好安全培教育记录。

2.1每次培训前,培训责任部门应拟订培训通知, 并提前三天通知相关部门和相关人员。培训通知应包括以下内容:培训具体日期、培训项目名称、培训教师、培训对象、培训内容和适用的教材或者讲义、培训考核的方式。

2.2公司内部组织的培训,参加培训的人员应在培训签到表上签名。培训迟到或不参与的员工由培训责任单位通知综合部按照本公司有关劳动纪律进行处罚。

2.3每次培训结束前,参加培训的人员应填写培训评估表。

2.4对须进行考试的培训项目,由培训责任部门安排人员对培训考试考核结果进行评分。

2.5每次培训结束后,培训责任人单位应将培训通知、培训签到表交综合部备案,本公司组织的培训由综合部记入员工培训登记表,并将考试记录(包括考试卷)整理归档;各部门班组组织的培训,由部门、班组归档,并记入员工培训登记表。新员工“部门级”“班组级”培训除外。


2.6 综合部组织培训时间超过8课时,应对培训人员进行书面考试,并对培训效果作出整体评估报告报主要负责人。

3 综合部应收集参加培训人员对培训效果进行评估的意见,并会同安全主任分析评估反馈意见,调整安全培训教育工作计划。安全培训教育计划变更时,综合部应记录变更情况。

4安全主任应配合综合部不断完善健全安全培训教育制度,定期组织培训教育,建立从业人员的安全培训教育档案,保证安全培训教育所需人员、资金和设施。

5员工出外培训,须填写员工出外培训申请表,并按本公司规定的审批程序得到批准后参加培训。参加培训后,将培训取得的效果和证书反馈综合部。

6 综合部负责建立本公司员工培训档案,在档案中记录规定的内容。 7特种岗位的资格要求

7.1本公司对特种岗位的资格要求由各单位在《员工岗位资格和培训要求》中加以明确规定。

7.2本公司目前的特种岗位包括(政府或本公司要求需要持证上岗的)注册安全主任

7.3特殊岗位的资格要求,由用人单位联络政府主管部门或和政府有关部门联合办班或送外培训,取得合格证的员工可以报销培训费用。

8员工培训档案的建立

8.1 综合部负责建立本公司员工培训档案。员工培训档案应包括: a岗位名称 b培训日期


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