企业财务管理的目标

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《企业财务管理的目标》，欢迎阅读！

企业财务管理的目标

2013-3-14 15:40 中华会计网校 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

财务管理目标的表述有四种（利润最大化目标、每股盈余最大化目标、企业价值最大化目标、相关者利益最大化目标），注意这四种表述相对比的优缺点。 （一）利润最大化目标

理 由 存在的问题

①直接反映企业创造剩余产品的多少 ①没有考虑资金的时间价值

②从一定程度上反映经济效益的高低和②没有考虑获得利润与投入资本的关对社会贡献的大小 系

③利润是企业补充资本、扩大经营规模③没有考虑风险因素 的源泉 ④可能导致企业短期行为

（二）股东财富最大化目标 1.股东财富的衡量指标：

在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 2.目标的优缺点

优点



缺点



（1）非上市公司难于应用； （1）考虑了风险因素；

（2）股价受众多因素的影响，股价

（2）在一定程度上能避免企业追求短期

不能完全准确反映企业财务管理状

行为；

况；

（3）对上市公司而言，股东财富最大化

（3）它强调的更多的是股东利益，

目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

而对其他相关者的利益重视不够。

（三）企业价值最大化 1.企业价值的含义

从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，是企业所能创造的未来现金流量的现值。 2.目标的优缺点

优点



缺点




（1）考虑了资金时间价值和风险价值；



（2）反映了对企业资产保值增值的要求；

（1）企业的价值过于理论化，不易

（3）将企业长期、稳定的发展和持续的操作；

获利能力放在首位，能克服企业在追求（2）对于非上市公司，只有对企业利润上的短期行为； 进行专门的评估才能确定其价值。而 在评估企业的资产时，由于受评估标（4）用价值代替价格，克服了过多受外准和评估方式的影响，很难做到客观界市场因素的干扰，有效的规避了企业和准确。 的短期行为；



（5）有利于社会资源的合理配置。



（四）相关者利益最大化目标

即追求与企业利益相关的各方利益第十一章 财务管理基础

大化。包括企业所有者、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商



和政府等。

（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内； （2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系； （3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施；

具体内（4）关心本企业一般职工的利益，创造优美和谐的工作环境和合理容 恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作； （5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者；

（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长； （7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉；

（8）保持与政府部门的良好关系。 （1）有利于企业长期稳定发展；

（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会

优点 效益的统一； （3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾

了各利益主体的利益；

（4）体现了前瞻性和现实性的统一。 含义

本文来源：https://www.dy1993.cn/ivR4.html