技术标准和规范使用制度

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技术标准和规范使用制度

一、管理职责

项目技术部是技术标准、规范的主管部门，负责与质量有关的法律法规和标准规范的管理。

（1）负责技术标准规范管理制度的制定和修订。

（2）负责建立和发布项目适用的现行技术规范的有效版本目录及其更新。

项目总工负责本项目技术规范管理工作，确保施工时使用现行有效的技术规范，并建立项目使用的现行技术规范有效版本控制清单。 二、技术规范的管理 信息获取途径：

（1）上网查询

（2）订阅相关报刊杂志 （3）公司或上级单位通知 三、技术规范的购置

（1）所购置的技术规范必须是最新的有效版本 （2）施工所需的技术规范由项目技术部提出配置计划，项目总工审核、项目经理审批，项目办公室负责购置。

（3）项目部应建立购置技术规范台账。 四、技术规范的发放

（1）技术规范的发放只针对个人


（2）技术部应识别和确认项目适用的技术标准规范 （3）技术部配置和发放技术标准规范应填写《技术标准规范发放台账》进行受控管理。

当标准规范作废时，技术部在发放有效版本的同时收回作废版本，将作废版本加盖作废章，与有效版本隔离放置，集中销毁。

五、技术规范的使用

项目总工保证项目使用的技术标准规范的有效性。 项目总工应根据项目特点和施工图纸，组织项目相关人员学习相关的技术标准规范。

当清单中技术标准规范发生变化时，应及时更新清单。 项目资料员为项目技术标准规范保管人，借阅期间如有遗失，应有借阅人承担赔偿责任。

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