工程进度时间节点表

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发电分公司工程进度控制时间节点表

编

进度流程

号

1 编制并上报大修、技改项目入库计划表 2 3 4 5 6 7

项目立项

公司正式下达实施计划

编制组织施工设计、项目技术文件 施工组织设计、项目技术文件审查 上报物资计划、施工招标申请 物资采购 施工招标

细分子项





施工方案 施工预算报审 人员 工期计划安排

8

项目准备

主要物资 设备到场

施工单位的开工申请 施工组织设计的批复



竣工前预验，对发现的工程质量缺陷通知施工单位整改 对竣工资料审核中发现的问题通知施工单位修改

完善竣工资料并上报总公司申请工程竣工验收

11

项目竣工验收



时间节点控制

每年9月中旬完成资料上报 关注→反馈→重新上报

及时接收→制定工程建设项目排序 自接收日起15个工作日完成资料上报 关注

审查通过后2个工作日内完成资料上报 催促相关部门尽快落实

自招标合同下达后,督促施工单位20个工作日内完成上报

督促相关部门在1个工作日内完成

开工前联络会议 安全技术交底 开工前安排

9

项目实施

按计划工期进行

缺陷整改在预检后3个工作日内全部完成 通知下达后,督促施工单位2个工作日内完成

自资料审查合格后,督促公司生技部在5个工作日内完成 关注

自审批完成后3个工作日 2个工作日内完成项目评价

10 项目自检

12 结算审批

13 竣工资料收集、整理、移交档案室 14 项目结束

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精品

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