济南市城市经营战略构想-基于SWOT的分析的论文-地方战略论文

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济南市城市经营战略构想:基于SWOT的分析

的论文

地方战略论文










[摘要]利用swot分析模型和城市经营与管理相关知识,综合分析了济南市城市 发展 的优势、劣势、机会与挑战,提出了济南市城市发展的经营战略构想。 [关键词]swot分析 济南市 城市经营战略 随着

一、济南市城市经营的swot分析

swot分析从整体上看可以分为两部分,第一部分为sw(s-strength优势、w-weakness劣势),主要用来分析内部条件;第二部分为ot(o-opportunity机会、t-threat威胁),主要用来分析外部环境。将swot分析法应用到城市经营的发展战略分析中,有助于明确城市的战略定位,提高城市竞争力。 1.优势(strengths)

济南市同国内很多城市相比,其全国第三经济大省的省会城市优势和泉城的优势,是其加快发展和提高城市综合竞争力的最基本的两种比较优势。济南市要努力将这两种比较优势变为竞争优势

(1) 政治 环境

济南是全省政治中心。即几乎所有的省直机关和大多数中央驻鲁机构都设在济南,是全省的决策中心。利于提高政府行政效率,由审批型政府向服务型政府转变。政府行政效率的高低决定了投资环境的质量,进而直接影响城市竞争力。 (2)经济环境

济南市是区域性宏观经济调控中心,除省级宏观调控部门多在济南外,

(5)文化 旅游 、会展旅游 发展 机遇。WwW..cOm21世纪是知识 经济 的世纪,旅游者日益注重在旅游活动中积累文化知识,追求文化享受。据世界旅游组织预测,2020年我国将成为世界最大的旅游目的地和第四大客源地。当国民生产总值达到800-1000美元时,居民将普遍产生国内旅游动机。2003年,山东省被国家环保总局列为第六个生态省建设试点,“生态省”的建设必然为山东省旅游发展奠定强有力的生态环境优势。世界会展中心逐步向亚洲

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