内部学习制度

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内部培训制度

为提高现场监理人员的专业技术水平和业务工作能力，更好的为业主服务，制定本制度。

一、本制度适用于全体现场监理人员。

二、内部培训主要集中在雨、雪天、春节前后，全年不少于12次。

三、由分管经理根据工作需要，编制《年度内部培训计划》并报总经理审核，按照确定的《培训计划》及时组织实施。

四、全体现场监理人员应按时参加公司组织的业务技术培训。特殊情况不能参加的，应提前向分管经理请假。

五、新员工应按公司规定进行入职培训教育，培训内容包括企业文化、规章制度、岗位职责、工作控制要点等。

六、培训期间应严格遵守纪律，不得交头接耳、玩手机等，发现一次罚款50元并于年终差别化考核综合部分扣3分，并直接进行通报批评。

七、授课人员应提前完成备课工作，不得随意调动授课期次，确保授课质量。每授课一次年终差别化考核综合部分加3分。

八、工程部在培训后可采取现场提问、抽查笔记等手段进行考核。考核不合格的应进行通报批评；二次不合格的可降级使用；三次不合格的待岗。

九、年终工程部根据全年授课内容，并结合工作实际，组织全体监理人员参加年度业务技能考试。考试末位的予以降级使用或降工资。连续两年末位的予以辞退。

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