执行力的基本要素

2022-12-28 16:08:19   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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执行力的基本要素,不讲道理的道理



1管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的. 2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口.

.不是没办法,而是没有用心想办法.用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4。结果不好,就是不好。 5.取是能力,舍是境界。

6。努力赞美别人,赞美别人=复制别人的有点. 7.细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

8。既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错. 9.先计划再行动,先策划再沟通。 10.多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

11。差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势. 12。没有执行力,就没有竞争力

1.选择终于努力,成败在于选择之间.过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子.

14。速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。 15.执行力不讲如果,直讲结果。 16。不看错不错,只看好不好。


17。习惯于缺点是最大的缺点。

18。员工是笨蛋就要找到合适笨蛋的管理方法。

9。思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度. 20.没有想法,就没有结果。

1。行动不及时是因为痛苦达不到。

22.人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 23。不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。 24.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 25.沟通重在换位思考.

26。不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

7请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不是评论性地汇报而要陈述性的汇报

28。利益是执行的原动力,企业文化是执行的持续动力。 29。勇于负责任,才能担重任。 30.简单的才是有效的。

31。做好时间管理,做自己的主人。 32.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。 3。企业绝大多数人应该是精益求精的执行者. 34。理念变天地变,理念不变原地转.


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