《承包商管理》培训有感

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《承包商管理》培训有感



11月29日在某国际机场进行为期一天的《承包商承包商文明施工和施工现场平安管理承包商文明施工和施工现场平安管理课程，旨在让学员从根本上学习遏制各类外包作业生产事故发生，提升承包商平安管理水平；了解国内外有关承包商平安管理方面的胜利实...承包商与施工平安管理承包商与施工平安管理课程，旨在建筑施工人员素养的参差不齐，对其训练培训及沟通难度大，有的甚至蛮不讲理；他们的工作中往往会涉及高风险的作业且平安违章屡禁不止... 管理》培训，

参与的人员为机场各管理部门相关同事，这个课题设计承包 商管理的，相反承包商承包商文明施工和施工现场平安管理承包商文明施工和施工现场平安管理课程，旨在让学员从根本上学习遏制各类外包作业生产事故发生，提升承包商平安管理水平；了解国内外有关承包商平安管理方面的胜利实...承包商与施工平安管理承包商与施工平安管理课程，旨在建筑施工人员素养的参差不齐，对其训练培训及沟通难度大，有的甚至蛮不讲理；他们的工作中往往会涉及高风险的作业且平安违章屡禁不止...只有一家企业参与，这家企业让我特别欣慰。 他们公司是承包机场保洁项目的，下属保洁部门设置是：项目经理，楼面主管、班组长和保洁员工。总人数为4000多人服务三个航站楼，工作分两班制。项目经理提出了三个问题 ：



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1、如何解决保洁工作执行不到位问题？ 2、有些老员工比较难沟通和管理？

3、如何开展各组检查如何进行高效的平安检查培训（可面授/在线）平安检查课程介绍如何建立平安检查体系，包括确定其检查的范围、检查人员的选定，检查表的制定和检查方案的建立等等，并通过制定几个特别作业场所的平安检查表的练习...如何进行高效平安检查如何进行高效平安检查课程培训，内容主要有熟悉平安检查：重要性及类别，平安检查方案的筹划：制作/检查方案，平安检查内容：高风险/掌握风险，平安检查的实施：人员... 和考核问题？ 针对以上三个问题课堂上我给出的答复是： 1、解决保洁工作执行不到位的问题应： （1）找出工作执行不到位的真正缘由； （2）针对缘由进行具体分析；

（3）对影响最大的前两个缘由实行订正和预防措施，里面须包括措施的内容，责任者，完成时限及需要的资源； （4）实施订正和预防措施； （5）检查小组执行效果确认。

2、有些老员工比较难管理和沟通解决的方法是：

（1）了解老员工为什么会比较难沟通，找出其难沟通的缘由； （2）针对其问题常常进行有意识的私下进行聊聊家常；

（3）了解员工的真正的需求，针对不同需求进行归总，进行对症下药；



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