员工绩效考核面谈表

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员工绩效查核面谈表

被面谈人姓名 面谈人 面谈方式



部分 面谈时间



岗 位 面谈地点



□一对一面谈 □绩效会议

绩效面谈内容

一、一起回顾查核周期内的绩效情况.（上级引导，告知员工本查核期内查核绩效分数）

二、查核周期内突出的业绩.（对应是加分项，由上级讲述并填写）

三、查核周期内工作中存在的缺乏及需要提升技能或才能.（对应的是相对较差的指标项或扣分项，由上级提出指导意见并由上级填写）

四、双方沟通下月工作计划及方针是否达成一致？（由上级填写是或否） □是 □否

五、对于上一查核周期内工作中相对单薄的环节，你计划采纳什么方式或行动补偿？（本项与第三项当中存在缺乏相对应，此项可由员工填写）.

六、在下一查核周期内完成既定的工作方针有哪些坚苦或需要协调的事项？（此项可由员工填写）

感谢员工查核期内的工作成果，并鼓励之！

直属上级 签字



被面谈人 签字



注：绩效成果出具后，要求每个月20号前将此表填写完整交人力资源部宋爱红处作绩效面谈汇总.

本文来源：https://www.dy1993.cn/hyD.html