安全标准化建设推进计划表

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《安全标准化建设推进计划表》，欢迎阅读！

刖百

安全生产标准化体系包含13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准,均为量化指标，对应评分标准，详见"企业安全生产标准化基本规范评分细则要求针对安全标准化体系，估计新厂开工后安监会上门要求做，有自已创建和第三方辅导创建两种方式，因为专业性因素，中小企业大多数采用辅导创建的方式。后期的维护同理，有自己维护和外包维护两种方式，主要是日常要填写的表格多，网上也有几个注册的帐户要定期（每月）填写并向政府申报。以下为自己创建方式的计划书：

为全面推进企业安全生产标准化建设，顺利取得达标等级证书，并以此为基础建立YA-VA公司安全生产管理体系，特制定计划如下（实际推行时间点，依安监部门要求再行调整）：

安全生产标准化建设推进计划表

工作阶段

工作内容

工作要求

负责人

计划进度

组建机构 一、成立标准化领导小组

1、组建公司安全标准化建设领导小组，明确初步分工，

发文，并予以公布。 最高管理者 2、任命安全生产领导小组，并予以公布。

1、收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规

范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告

2、评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合

性评估，建立机构清单、网络图表。

3、评估现有文件（制度）的适用性和符合性，建立文

件、记录（表）、档案的清单。 1、公司的组织机构及职责构成； 2、安全生产组织结构；

3、企业目前执行的法律、法规、技术标准清单 4、安全管理制度目录； 5、安全操作规程目录；

6、工艺流程图、主要设备台账、总平面图； 7、危险化学品清单； 8、重大危险源台账。

2018年 10月

二、现状调查

对公司安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，找出差距。

初始评估阶段

三、整理现有资料

对现有公司各种安全管理文件进清理汇总

领导小组

2018年 10月

领导小组

2018年 10月

四、安全标准化体系策戈

策划阶段

IJ,制定标准化实施方案

1、制定安全生产方针、目标，并予以发布对安全目标进行部门分解

最高管理者领印制发放、公布

导小组 2、根据现状，策划企业安全标准化体系框架确定公司

安全组织机构体系与职责分配；明确体系人员职责 寻找确定适合的体系文件范本（目录） 3、制定《安全标准化实施方案》，发行

2018年 11月


标准化体系建立阶段

五、创建标准化体系文件

申请考核

六、组织考评申报

评审阶段

1、明确各部门安全管理责任制。 2、编制安全标准化体系文件 编制完善公司安全生产管理制度

编制［完善各生产岗位安全生产操作规程 编制完善安全检查、考核奖惩管理制度 编制完善劳保用品管理制度 编制完善安全培训管理制度 编制完善安全应急预案管理制度 编制警示标志及设施管理制度 编制定置管理制度

3、编制《安全管理相关记录》（目录），以及相应的表格、表单。

4、编制《标准化档案管理制度》

5、对安全标准化体系文件及记录进行评审 1、确定公司安全标准化等级 2、出具考评报告 3、向市安监局申报

领导小组

2018年11-12月

领导小组

2018年 1月

七、标准化培训

亘员、培训

阶段

1、编制《标准化培训计划》 2、编制《安全管理制度教材》 3、编制《安全操作规程教材》

4、编制《标准化自评人员培训教材》。 领导小组行政5、对标准化领导小组成员及企业管理人员进行安全标部 准化相关内容的培训。

6、按计划对各部门各班组各岗位进行标准化培训 7、对培训内容进行考核

1、进行公司全员安全方针、目标宣传制定宣传方式，

如横幅、标语、宣传栏确定宣传内容、宣传标准内容领导小组各部制作宣传材料 门和车间 2、进行公司安全行为宣传

1、发布《安全标准化实施方案》

2、发布《安全标准化管理手册》，试运行 3、试运过程中，修改、完善标准化体系文件 1、总结试运行阶段的成果，查疑补漏，及时调整。 2、开始安全标准化运行，落实安全标准化各项要求。 3、跟踪运行过程，对偏差部分及时调整，对欠缺部分及时完善。

2018年 1月

八、标准化亘贸工作

2018年 1月

九、按实施方案，发布体系文件，开始试运行。

试运行阶

段

十、按标准化体系实施方案实施。

各部门

2018年 2月

各部门

2018年 2月

风险评价与治理阶段 广、进行风险评估，辨别重大危险源，排查和治理安全隐患。

1、按风险评价范围，确定风险评价方法，并下发培训 2、组织全体员工对工作各环节过和中，辨别存在

领导小组各部

的危险、有害因素，排查事故隐患；

门

3、提出相应整改建议，与防控措施； 4、治理隐患，加强对危险源的实时监控

1、成立自评小组，制定《自评计划》。

2、对照《标准化考核评分细则》，开展严格的安全检查，找出安全标准化运行中的偏差。

3、分析安全检查中发现的问题其产生原因，既解 决安全本身的问题，解决安全标准化体系性问题，编制《自评报告》

4、《制定整改方案》，落实具体措施，整改时间、责任人，并对整改情况进行验证。

2018年 3月

十二、对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发

自评阶段

现问题，找出差距，提出完善措施。

领导小组

2018年 4月


十三、根据自评的结果，改

改进与提高进安全标准化管理，不断提

高安全标准化实施水平和安阶段

全绩效。 自评与整改完善阶段

十四、按安全标准化评分细则进行自评，并整改完善

1、根据自评结果，改进安全标准化管理。 2、总结安全标准化建设工作。

3、制定安全标准化更高目标，提高安全标准化实施水平，提高公司安全业绩。 1、按照评分标准进行自评

2、对不合格项提出《整改方案》 3、整改元香不合项 1、组织接受安监局现场考评 2、领证

领导小组及各

部门 2018年 4月

领导小组及各

部门 2018年 4月



安监局核

十五、组织接受安监局现场

准、发证阶

考评

段

领导小组 待定

编制：审核：批准:

本文来源：https://www.dy1993.cn/hou.html