青年干部培养工作经验做法亮点汇报

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青年干部培养工作经验做法亮点汇报

精准识人，建立青年骨干库。以建立高素质专业化年轻干部队伍为目标，采取组织推荐方式，将年龄在X岁以下且具备对党忠诚、善于作为、敢于担当素质的干部，纳入优秀年轻干部初步人选。制定《培养选拔优秀年轻干部“X”工程实施方案》，通过征求意见、专项考察、组织考试等方式，研究确定X名左右青年骨干队伍库。

建立成长档案，重点记载青年骨干“三龄两历”、专业特长、性格特征以及奖惩等情况，全方位精准掌握干部具体情况。目前，X区“X后”正科级领导干部X名，“X后”副科级领导干部X名，领导干部平均年龄X.X岁。

精准育人，加强专业化培养。认真贯彻落实《X—X年干部教育培训规划》，聚焦“三大攻坚战”“三大战略”等重大决策部署，每年举办X余期主体培训班次，实现青年骨干及科级领导干部培训全覆盖。建立干部梯队培养机制，将“X后”作为重点提拔对象有序培养，“X后”作为单位业务骨干及科级后备干部储备培养，着力打造结构合理的干部队伍，保证干部备用有充足的“源头活水”。

建立“一对一”导师培养制度，结合年轻干部性格特点、岗位性质等，安排一名副科领导干部或基层经验丰富的老干部作为“导师”

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