对公司培训建议意见

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对公司培训建议意见



编号：对公司培训的建议意见 甲方： 乙方：

签订日期：年月日 X X公司

你对公司开展培训有什么好的建议或意见呢?不知道的朋友，下面请看给大家整理收集的对公司培训的建议意见，供大家阅读参考。对公司培训的建议意见1

目前公司的培训工作还处在薄弱状态，目前还存在如下问题： 1、公司的管理人员的管理水平和能力，已经跟不上公司的开展节奏，急需提高管理人员的管理技能和水平;最终到达业绩提升。

2、公司没有专职的培训机构和培训人员;

3、门店员工、领班、店长的各项培训没有开展，内训也没有有效开展;

4、各门店领班、店长都比拟希望能获得公司的培训和学习时机，以提升管理能力，效劳门店;

5、目前公司的人才已经处在青黄不接状态，潜在的管理人员埋没在公司的员工队伍中;


6、没有良好的培训机制，员工在企业文化、制度、流程均处在摸索中，易造成工作影响;

所以目前公司建议采取的对策是：

1、对新员工进行集中化的文化、制度、效劳礼仪等初级培训; 2、定期集中对领班级的培训和培养;

3、建立干部训练营，建立讲师队伍，编制培训课程，形成培训根底体系;

4、建立专门的培训机构，引进或选拔专业的培训讲师; 5、定期对店长实行集中的训练营式的培训工作; 6、建立报名选拔、晋升、考核与培训机制;

7、形成公司内部技能、理念、心态、企业文化具有公司所需的培训体系和培训课程，并实行考核上岗。

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