(word完整版)工作绩效考核表(通用模板)

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(word完整版)工作绩效考核表(通用模板)

绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。下面，小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板，欢迎参考引用！ 被评估者姓名： 职务： 评定时间:

上级

评估项目

评估要素

具体内容及着重点

自评 5 4 4 4 4 4

领导考评 5 4 4 4 4 4

出勤情况 （5)

有无缺勤（5） 执行公司考勤制度，无迟到、无早退、无旷工（上述事项有一次,扣1分）

忠诚度（4）



能否认同公司,忠于公司,热心于本职工作

是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；有无违反公司规章制度的行为发生

认同感（4）

态 度 维 度 （20）

工作激情（4） 诚信、担责、不损公肥私（4） 工作熟悉程度（10)

学习能力（8）



执行力（4） 责任感是否强，确定完成交付的工作；是否用心努力完成，并达到要求。 工作中是否富有激情,敬业,善于付出

工作中是否首先考虑到公司的利益第一，是否做到诚信、务实，敢于承担责任，不做损害公司之事

能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件

主动学习各种岗位技能知识,丰富知识面，开拓视野

能否制定本岗位所要求的工作计划，并能有效的整合资源，按计划、按要求落实组织执行；能否按时完成领导交办的工作

工作中是否乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定；与同事相处融洽,能携手完成工作

对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间；对外与客户、合作单位是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力

是否能胜任职责范围内规定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能发现问题，并提出合理化建议

9 7 4 7 10

8.5 7 4 6.5 9。5

计划组织、执行能力（5） 团队协作能力（7）

协调沟通能力

（10） 是否能发现问题，是否能提出解决问题的方案（5）

能 力 维 度 （45）



5 4。5

绩 效

每项工作完成情况(10）

是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果（完成比例100%为10分，以此类推)

9 9




维 度 (30）



重要工作完成率

（10） 工作满意度

（5）

(word完整版)工作绩效考核表(通用模板)

10 9。5 当月重要工作事项完成率（完成比例100％为10分，以此类推）

工作表现能否赢得本部门及其他部门领导及员工的表扬和尊重

4 4

工作投诉率（5） 是否有部门对该员工的工作及行为方面有投诉 合计



5 95

5 92。5

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