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2010年度工作责任书
序号 工作职责描述 任务定性情况
1. 切实做好X总日程管 每周五上报X总下周工作日程;
理与日程提示 每周一上报上周X总实际日程;
计划日程发生变化,则尽快更新网上日程;
每月末上报X总下月出差计划; 详细记录X总每日实际日程,留存原始文件;
每季度第一周形成上季度X总工作时间分析报告;
及时短信提醒X总次日活动或行程;
2. 认真履行核稿及保证 核稿范围包括所有通过秘书呈报X总
公文顺畅流转职责 的公文或材料;
对存有疑议或不符合呈报要求的公文材料须与经办人(或相关负责人)核实确认或退经办人修改; 呈报X总公文须清稿;
继续坚持“核稿时严查,呈报前复查”的原则;
在条件允许情况下,做到当日公文当日呈报X总;
继续坚持“不压文、不漏文、不丢文”的报送原则;
3. 严格履行保密职责 继续严格按照公司保密协议开展工作;
认真做到“不该说的不说,不该问的不问”;
4. 认真完成其他秘书岗 妥善安排X总用车事宜;
位工作 及时、准备传达X总意图,切实做好上
传下达工作;
认真完成X总及部门领导交办的其他事宜;
5. 努力完成X总口译工 进一步适应公司项目所涉及的行业术
作 语、口音等口译难点;
对于本年度所选的着重研究的项目,应逐渐摆脱谈参约束;
本着“允许翻则主动翻”的精神,多练习,多实践;
认真准备每次口译,做到“不打无准备之仗”;
6. 初步建立自己的公司 留存X总本年度讲话稿及电子版;
素材库 留存公司总裁办公会上会材料(电子
版);
留存集团办公会上会材料;
留存公司各季度经营汇报会及务虚会、干部工作会材料(电子版);
任务量化情况
日程更新做到12:00前得知日程更新信息,12:00前新日程上网;12:00后得知日程更新,下班前新日程上网; 全年差错次数须控制在5次以下;
将核稿差错率控制在2%以下;
公文流转准确率达99%以上,努力保持100%的流转准确率;
继续保持无重大泄密事故发生;
口译满意率超90%; 对于以往口译的客户或项目,努力实现100%满意;
7. 认真制定公司2010
年重点工作行动计划表并及时统计各单位完成情况
8. 协助做好公司60周
年司庆外宣工作
9. 认真组织各项会议、
活动的筹备工作 10. 认真筹备X总出访的
相关事宜
11. 细化总裁秘书岗位职
责及注意事项
留存每月公司进出口情况汇报; 留存X总印象资料;
1月份重点工作表制作完毕下发; 每季度末及时统计各单位重点工作完成情况;第四季度每月末及时统计各单位重点工作完成情况;
第三季度末向相关单位出具全年重点工作督办函;
第四季度末统计全年重点工作行动计划完成情况;并制定2011年重点工作行动计划;
制作公司新版PPT模板,并向各单位发布新版PPT模板; 制作公司电子宣传册;
组织完成公司60周年司庆宣传片; 协助做好公司重点会议、活动的摄影、摄像工作;
争取在外宣工作上继续有所创新; 认真筹备公司办公会;
认真筹备各类X总主持的相关会议; 协助筹备公司各类大型会议、活动; 收集各类出访所需的业务材料; 整理、出具出访所需的各类证件; 提前了解、整理目的国的基本信息; 安排好送机、接机的相关工作;
根据公司已有的总裁秘书岗位流程进行进一步细化丰满;
根据自身经验,总结岗位注意事项; 努力学习项目管理有关知识; 初步掌握财务管理有关知识; 选取1-2个项目深入研究; 认真学习公司层面
春节前完成PPT模板制作并下发各单位; 6月底前完成公司电子宣传册制作(PPT版) 根据公司统一安排,组织完成司庆宣传片; 保证办公会筹备工作无差错;
保证出访准备工作无差错;
12. 继续加强自身学习
13. 继续保持团结乐观的 继续保持热情、开朗的工作方式;
工作态度 继续加强与同事之间的团结协作;
9月底前将细化后的岗
位职责及注意事项交部门经理和主任审核通过;
7月底前通过IPMP C级考试;
10月底前通过自学财务管理类相关书籍初步掌握专业知识;
3月底前选定项目,并收集项目相关材料;每月跟踪项目进展情况;12月底前对所选项目有比较深入的了解
总裁办公室
责任人:
二〇〇九年十二月十七日
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