团队开发计划表、项目开发进度表

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团队开发计划表



1 实施计划

1.1 风险评估及对策 1.2 工作流程 1.3 总体进度计划 1.4 项目监控

1.4.1 进度监控计划 1.4.2 预算监控计划

2 项目概述

2.1 项目目标

团队计划在本学期用17周的时间完成学生医保管理系统软件，为用户提供查询个人信息，以满足用户的查询个人的医保信息需要。 本目标课分为以下三个阶段分步实现： 一. 项目需求分析及软件功能设计； 二. 功能模块实现及代码整合 三. 软件优化及测试

3 项目团队组织

3.1 组织结构

组长：罗洋根

组员：胡建，余书锋，熊志鹏，倪承泽，龚新明

3.2 人员分工

罗洋根：UI及系统功能设计

胡建，余书锋，熊志鹏：数据库设计 倪承泽，龚新明： 代码编译

3.3 协作与沟通

协作与沟通的对象：团队成员，指导老师尹强飞

协作模式：组长与组员商议讨论，并参考老师意见，最后又组长决定。






沟通成果记录办法：会议记录，阶段总结报告采用瀑布模型





4 项目计划时间安排

4.1 总体进度计划

1

任务名称 项目启动

工期 0工作日

开始时间 2011年6月20日 2011年6月21日 2011年6月21日 2011年6月23日 2011年6月26日 2011年6月29日

完成时间 2011年6月20日 2011年6月21日 2011年6月22日 2011年6月25日 2011年6月28日

2011年7月1日

2 小组分工 1工作日

3 需求分析 2工作日

4

UI及系统功能设计 数据库设计

2工作日

5 2工作日

6

代码编译 3工作日

4.2项目控制计划

4.2.1进度控制计划

进度控制依据项目实施计划表，定期对项目各任务完成程度进行评估，小组讨论后给出参考

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