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大学生创业计划书要怎么
写?
3、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势
4、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:收入来源
收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴
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融资方案
6、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、
政策等风险)
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划) 7、管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有
关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创 业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8、公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 9、财务预测 财务假设的立足点
会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前
五年为年度报表)
财务分析(现金流量表、比率分析等) 10、假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括: 总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
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如何使用这些资金
投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。 大学生创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,
对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能 的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。所以大学生创业计划书一定要通俗易懂。
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