员工成长计划实施方案

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员工成长计划



一、目的

为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。

二、整体规划 三、方案

1、 招聘要点 2、 培训

（1）新员工培训

1) 培训目标

① 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。 ② 帮助新人快速融入团队。

③ 加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。 ④ 挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。 ⑤ 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。

⑥ 改变企业对企业文化的单向沟通方式，使新员工在交流中理解和认同企业

文化。

2) 培训内容

① 公司过去、现在、将来（建立员工的归属感和集体荣誉感） ② 各项规章制度（培养员工的职业素质） ③ 生活指导（帮组员工适应新环境）

④ 岗前培训（安全、卫生、岗位工作手册等） ⑤ 岗位技能培训（在实际工作过程中进行培养，必须注意阶段性的跟踪考核） 3) 培训形式

① 集体上课 ② 以老带新

（2）老员工培训

1) 培训目标

① 建立员工的企业认同感，纠正不良思想 ② 保持员工工作积极性 ③ 宣传公司的规章制度 ④ 促进员工多方面的发展 2) 培训内容

3) 培训形式

① 每周例会 ② 视频座谈

（3）中高层管理人员增值培训

1) 培训目标

① 增进管理层各个部门间的交流与沟通


② 增强管理人员的职业道德和责任感

③ 提高管理人员层次，培养适合本企业发展的管理人员 2) 培训内容 3) 培训形式 3、 考核跟踪程序

(1) 新员工业绩考核

对新员工实行一个月的跟踪记录，作为试用期的考核标准，在试用期结束后进行综合评定，以确定是否正式录用。

(2) 4、 奖励措施5、 惩罚措施

四、步骤 五、

1） 考勤 2） 技能 3） 规章制度

4）

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