汽车维修专业车间“7S管理”文化建设方案

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汽车维修专业车间“ 7S管理”文化建设方案

一、 明确汽修车间 7S 管理文化 1、 要求学生记住 7S 管理内容：

整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeikeetSu)、 素

养(ShitSuke)、安全(Safety)和速度 /节约(Speed/Saving) 2、 明确汽车车间 7S 管理内容： 整理：区分能用和不能用 整顿：制定工具使用位置 清扫：工位设备清洁保持 清洁：标准到心保持到位 素养：制度贯彻行为改善 安全：安全防护时刻牢记 节约：物尽其用惜时勤俭

3、 汽车车间 7S 管理内容上墙： 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

二、 管理口号上墙和贯彻执行 在车间实训区域将 7S 管理口号上墙宣传。

三、 实习实训项目加入管理内容 在实训项目中，加入 7S 管理内容，例如：在课前组织

学生学习复述、运用 7S 管理制度，在实训项目区域内放置 铁簸箕、扫帚、拖把等清扫工具，学生实训完毕后立即打扫 实习区域。

四、 学生每天进行安全教育 在开展实习项目前要给全班学生进行 7S 管理和安全教






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育，强调安全第一，增强学生安全实习意识

五、车间内加入车间文化内容 汽车发展历史类

I9R肯车百年发隔史

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汽车百年发展

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