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项目部管理制度学习总结
2017年3月31日~4月1日,项目部经理xx,书记xx等领导班子,以及项目部各部门负责人将项目各部门《管理制度》在会议室进行内部审核,并开展了学习、完善管理制度的活动。管理制度非常重要,对于一个项目来说,项目的发展壮大离不开规章制度,对于一个项目来说,项目部的管理,更需要制度来约束,所以我们每个员工都要自觉遵守管理制度,一切以制度为标准来要求自己,通过学习管理制度,对项目经营管理、项目人员素质提高具有重要意义,总结如下:
一、管理制度是保障项目正常健康运转的根本。一个项目要保持一个良好的工作规范,就必须有一个完善科学的管理制度体系。
二、项目制度制订是全面科学的。制度内容全面,涵盖了全项目日常工作的各个方面。项目员工奖惩实施办法尤为细致全面,渗透到职工工作的各个层面,加强了项目内部各部门的沟通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,体现了尊崇团结拼搏、务实创新的精神,诚信敬业的职业道德。
三、进一步深入学习各项管理制度,充分理解掌握管理制度的内容;要找出自己存在的不足,针对管理制度逐条对照,找出自己
在平时工作中的不足;认真贯彻执行,要把管理制度落实在行动上,认真对照管理制度,做好日常的每一项工作,从而通过管理制度规范言行,提高素质。
这次较全面的学习了工程技术管理制度,物资管理的制度,财务管理制度,综合办公管理制度,经营管理制度等;有了这些管理制度,一方面是行为规范我们的工作,另一方面也是我们工作的依据,绩效考核是改善和提高我们的工作能力。
通过制度学习的有效开展,增强了遵守制度的自觉性,显示了遵守项目制度的必要性,激发了大家对学习制度的热情,提高了工作中的自律意识,需要员工以热情服务的工作态度,踏实勤奋的精神,严格要求自己,尽职尽责,恪守职业道德,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为项目的发展壮大做出自己的贡献。
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