绩效考核系统

2022-10-21 13:42:35   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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绩效考核系统——免费申请试用

1.1.1. 系统介绍

白羽绩效工作考核系统,用于对员工的日常行为表现和工作业绩进行考核,适合2100人以内的企业使用。

系统通过KPI关键指标对员工工作进行评分,每个工作岗位会设定多个考核指标,每个考核指标制定出评分标准和权重比例。工作完成后,对每个指标进行评分,最后通过加权平均计算出总分。

工作可按天、按周、按月进行分配,月底通过系统的汇总功能,核算出每个员工每月的绩效总和。

1.1.2. 考核原理

考核指标1:客户开发环节,占比30%

岗位(业务员)

考核指标

考核指标2:客户跟进环节,占比30%考核指标3:客户成交环节,占比40%

指标1得分:90。评语:新客户开发量不够,扣10指标2得分:100。评语:跟进良好。

指标3得分:120。评语:成交1个客户,奖励20分。

岗位员工

工作1:按岗位指标进行评分

加权平均,计算得分

工作任务131日至12(12)

员工(张三)

分配

工作任务2313日至21(9)

任务1得分:(90×30%+100×30%+120×40%)=105

工作任务3322日至31(10)

任务2得分:95.58任务3得分:123.45

结合天数,汇总当月绩效

3月份绩效得分:(105分×12+95.58分×9+123.45分×10天)÷100分= 33.5472绩效奖励:33.5472天-31天=2.5472




1.1.3. 绩效考核流程模块功能

绩效考核流程



安排下属工作工作评分汇总绩效得分



下属接收工作撰写工作日志截止日期到期



整理考核岗位整理岗位职责整理岗位考核指标派发绩效工资



1.1.4. 模块功能

1) 安排工作,简单方便。上级给下级安排工作工作内容可按天、按周、按月进行安排。

安排时间段验证,防止同一时间被重复安排。 执行人只有下属,根据职务进行判别。

工作内容,编辑时所见即所得,可上传附件图片

2) 执行的工作,一目了然。查看并接收上级安排的工作,随时知道工作内容,自己制定工

计划

了解自己的工作内容,做好规划。

查看任务时间段内自己撰写的工作日志。 工作完结,查看上级领导的评分与评语。



3) 撰写工作日志,汇报进度。每天撰写工作日志,向上级领导汇报工作进度,还可以将自

己的想法和问题记录进去。

当天撰写的日志可以编辑和删除,以前的都不能更改,防止篡改。 上级可查看所有下属的工作日志,并记录阅读人姓名和时间。 日志有评语功能,上级对下级的日志进行评论,加强交互




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