绩效考核系统

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绩效考核系统——免费申请试用

1.1.1. 系统介绍

白羽绩效工作考核系统，用于对员工的日常行为表现和工作业绩进行考核，适合2到100人以内的企业使用。

系统通过KPI关键指标对员工工作进行评分，每个工作岗位会设定多个考核指标，每个考核指标制定出评分标准和权重比例。工作完成后，对每个指标进行评分，最后通过加权平均计算出总分。

工作可按天、按周、按月进行分配，月底通过系统的汇总功能，核算出每个员工每月的绩效总和。

1.1.2. 考核原理

考核指标1：客户开发环节，占比30%

岗位（业务员）

考核指标

考核指标2：客户跟进环节，占比30%考核指标3：客户成交环节，占比40%

指标1得分：90。评语：新客户开发量不够，扣10分指标2得分：100。评语：跟进良好。

指标3得分：120。评语：成交1个客户，奖励20分。

岗位员工

工作1：按岗位指标进行评分

加权平均，计算得分

工作任务1：3月1日至12日(12天)

员工（张三）

分配

工作任务2：3月13日至21日(9天)

任务1得分：（90×30%+100×30%+120×40%）＝105分

工作任务3：3月22日至31日(10天)

任务2得分：95.58分任务3得分：123.45分

结合天数，汇总当月绩效

3月份绩效得分：（105分×12天+95.58分×9天+123.45分×10天）÷100分＝ 33.5472天绩效奖励：33.5472天－31天＝2.5472天




1.1.3. 绩效考核流程模块功能

绩效考核流程

安排人

安排下属工作工作评分汇总绩效得分

执行人

下属接收工作撰写工作日志截止日期到期

人事部

整理考核岗位整理岗位职责整理岗位考核指标派发绩效工资



1.1.4. 模块功能

1) 安排工作，简单方便。上级给下级安排工作，工作内容可按天、按周、按月进行安排。

 安排时间段验证，防止同一时间被重复安排。  执行人只有下属，根据职务进行判别。

 工作内容，编辑时所见即所得，可上传附件图片。

2) 执行的工作，一目了然。查看并接收上级安排的工作，随时知道工作内容，自己制定工

作计划。

 了解自己的工作内容，做好规划。

 查看任务时间段内自己撰写的工作日志。  工作完结，查看上级领导的评分与评语。



3) 撰写工作日志，汇报进度。每天撰写工作日志，向上级领导汇报工作进度，还可以将自

己的想法和问题记录进去。

 当天撰写的日志可以编辑和删除，以前的都不能更改，防止篡改。  上级可查看所有下属的工作日志，并记录阅读人姓名和时间。  日志有评语功能，上级对下级的日志进行评论，加强交互。

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