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绩效考核系统——免费申请试用
1.1.1. 系统介绍
白羽绩效工作考核系统,用于对员工的日常行为表现和工作业绩进行考核,适合2到100人以内的企业使用。
系统通过KPI关键指标对员工工作进行评分,每个工作岗位会设定多个考核指标,每个考核指标制定出评分标准和权重比例。工作完成后,对每个指标进行评分,最后通过加权平均计算出总分。
工作可按天、按周、按月进行分配,月底通过系统的汇总功能,核算出每个员工每月的绩效总和。
1.1.2. 考核原理
考核指标1:客户开发环节,占比30%
岗位(业务员)
考核指标
考核指标2:客户跟进环节,占比30%考核指标3:客户成交环节,占比40%
指标1得分:90。评语:新客户开发量不够,扣10分指标2得分:100。评语:跟进良好。
指标3得分:120。评语:成交1个客户,奖励20分。
岗位员工
工作1:按岗位指标进行评分
加权平均,计算得分
工作任务1:3月1日至12日(12天)
员工(张三)
分配
工作任务2:3月13日至21日(9天)
任务1得分:(90×30%+100×30%+120×40%)=105分
工作任务3:3月22日至31日(10天)
任务2得分:95.58分任务3得分:123.45分
结合天数,汇总当月绩效
3月份绩效得分:(105分×12天+95.58分×9天+123.45分×10天)÷100分= 33.5472天绩效奖励:33.5472天-31天=2.5472天
1.1.3. 绩效考核流程模块功能
绩效考核流程
安排人
安排下属工作工作评分汇总绩效得分
执行人
下属接收工作撰写工作日志截止日期到期
人事部
整理考核岗位整理岗位职责整理岗位考核指标派发绩效工资
1.1.4. 模块功能
1) 安排工作,简单方便。上级给下级安排工作,工作内容可按天、按周、按月进行安排。
安排时间段验证,防止同一时间被重复安排。 执行人只有下属,根据职务进行判别。
工作内容,编辑时所见即所得,可上传附件图片。
2) 执行的工作,一目了然。查看并接收上级安排的工作,随时知道工作内容,自己制定工
作计划。
了解自己的工作内容,做好规划。
查看任务时间段内自己撰写的工作日志。 工作完结,查看上级领导的评分与评语。
3) 撰写工作日志,汇报进度。每天撰写工作日志,向上级领导汇报工作进度,还可以将自
己的想法和问题记录进去。
当天撰写的日志可以编辑和删除,以前的都不能更改,防止篡改。 上级可查看所有下属的工作日志,并记录阅读人姓名和时间。 日志有评语功能,上级对下级的日志进行评论,加强交互。
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