奶茶店管理制度

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奶茶店管理制度

奶茶点管理制度为加强本店管理、明确责任，实现工作规范化和制度化，提高管理水平和服务水平，特制定本规章制度。

一、 考勤制度1. 工作时间，A班10：00-19：00，B班14：00—23：00（所有人员须提前15分钟到店进行交接），中间闲时30分钟左右（不能超过40分钟）就餐时间。

3.本店所有物资物品，不得提供或借用给任何第三方。违者追究相关责任。

三、 收银员管理制度1. 收银员要对顾客说：“你好，，请问喝些什么？”当顾客不确定时，可咨询，请问：“是喝些奶茶类，还是果茶类。”可适当引导顾客，推荐相关产品，不强推。

2. 点单时，与顾客复述一下，顾客所点的产品，确定无误后打单，收钱。

3. 收银时，要快，准。不错收，不少收，不多收。对各类钞票必须验明真假。如果有发现假钞，礼貌地说：“请问可不可以更换这张钞票。”4. 点单完后，要用笔圈一下顾客的号数，并告知顾客是多少号，然后礼貌地说：“请稍调，我们马上为你调配，凭单领取。”5. 顾客领取产品时，礼貌地说：“慢慢品尝，若有任何意见与建议随时与我们说，谢谢。”6. 目测顾客要离开时，礼貌地说：“慢走，欢迎下次光临。”7. 闲时，保持台面的整洁干净。

8. 交班时，请填写好交班时间，交班款项数目。

四、 卫生制度1.保持个人仪表仪容整洁大方。不拿背包，不配戴夸张饰物，不穿拖鞋。

2.上班时间着上工作服，带上帽子，带上口罩（收银员可以不带口罩）

3.保持制度台卫生清洁，每次调配完，都要清洗雪克杯。并把制作台抹干净，叠好毛巾。

4.每天早上晚上把所有物品全部清洁干净，把制作台，店内店门口，后制作间，卫生间等全部搞好清洁。做好开局与收尾工作。

5.非收银员，把顾客用餐后的台面收拾干净，闲时每隔2小时拖一次地面。 6.保证店里干净，明亮，无尘，无杂物，无异味。


五、 库存管理制度1. 各类物品摆放整齐，无错位。

2. 发现有产品物料差不多用完，应及时报知。 3. 发现变质原料要及时报知。

六、 调配员制度1. 如果发现调配所用材料，差不多用完，应该及时报知，及时补充。

2. 要熟悉产品，熟悉产品调配方法。做到出品快，准。如果自己不确定调配方法，一定不能凭主观完成，要询问同事，确实无误才操作。保证出品品质一致性。

3. 能单独完成，忙时又要共同协助，发挥团队作用。 4. 做好操作台卫生工作。

七、 其它制度1. 不得让非工作人员进行操作间。

2. 爱护各种设备，按规范操作，不违章操作，保证安全使用，违规损坏照价赔偿。 3. 工作期间，不能长时间私会朋友（熟人）。

5. 所有人员，必须熟悉、清楚了解所有活动明细。必须热情有礼，文明用语，不能说粗话或脏话。

6. 注意工作安全，如热水、刀具等，注意防火防盗。 本制度从下发之日起实施，XX奶茶店负责解释。

2022年X月X日 附：工作流程表本店上岗工作流程操作流程操作标准及说明1着工作服着好工作服，带好帽子，带好口罩。

2整理仪容检查个人卫生，保持整洁。

3调整情绪上班要有良好的精神面貌，保持微笑是最重要的。

开店前准备细则操作流程操作标准及说明1原料及用品1)将营业所须的茶类，珍珠，布蕾，布丁，芝土，蛋糕，奶盐等备好。

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