座谈会方案

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工程部、项目部员工座谈会方案



一、座谈会目的:

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、解决员工的困惑。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点:四楼会议室

三、时间: 13:30----15:30

四、人员名单:21人。

1、项目部13人。

2、工程部8人。

五、座谈会议程:(约2H)

第一部分(5min):XX主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

第二部分(5min):XX经理分享团队理念。

第三部分(5min):XX经理介绍未来发展规划及方向等。


第四部分(30min):第一轮项目部员工提问:基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境)。工程部负责解答员工的困惑。

第五部分(30min):主持人组织大家做集体游戏(如天黑请闭眼、唱歌,跳舞,成语接龙等)。

第六部分(30min):第二轮项目部每人写一个便签,便签上提出的需要部门领导解决的问题,建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由XX记录下来(记录表见附表),并承诺三天内给予答复(工程部将跟踪落实)。

第六部分(5min):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

六、会议后期阶段:

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会议结束后,由本次会议记录人对本次会议进行一次会后流程书面总结,对不足之处提出改进方案,存档。

七、组织工作:

1、座谈会人员名单确定。

2、活动物品:水果(苹果,香蕉,小柿子),糕点(包装袋的饼干,面包,青豆,麻辣鱼等休闲食品),饮料(百事可乐,茶饮料)预计费用400元。照相机一部,音响及话筒。

3、人员分工:主持人:XX 记录:XX。摄影:XX 采购:XXXX。会场布置:XXXXXX

八、注意事项:

1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的真实想法。

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