撰写创业计划书的技巧六要素

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撰写创业计划书的技巧六要素



创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

如何所写创业计划书呢？要依目的即看计划案计划书的对象而有所不同，是要写给投资者呢呢，还是要拿去银行贷款，从每种的目的来写，计划书的研究重点重点也时会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，果然知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道试著做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，演艺事业经营也不只二三年，有这份计划书在头上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。 这里介绍创业计划书九个的六个C。

第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以地知道要卖的是什么。

有了卖的东西以前，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里覆盖面要很明确，比如说表示所有的女人都是顾客，那五十岁最少的女人也能以上用吗？五岁以下的也是的消费者吗？有把握适合的中老年在哪里要界定清楚。

第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的谷仓可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？

再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不编出了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个专业知识，至少法律顾问要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。


另外是CAPITAL资本。资本即便是现金也可以是资产，是可以换成现金的玩意。那么资本在哪里、有多少，自有的这部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。

最后一个是CONTINUATION永续经营。当科技事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。

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