西递、宏村古村落的股份合作制经营模式设计

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西递、宏村古村落的股份合作制经营模式设计

梁德阔

【期刊名称】《中国人口·资源与环境》 【年(卷),期】2005(015)004

【摘 要】西递、宏村对世界遗产资源的经营模式在全国具有典型性,西递由村办旅游公司,收入按照人口和房屋两种形式分配.家族化管理,经营不规范.宏村是租赁给外来企业经营,市场化运作,标准化管理,但忽视了村民的合法权益,企业和村民矛盾尖锐.股份合作制保留了这两种模式的优点、又克服了缺点,也不是这两种模式的简单相加,而是按照现代企业制度运营,它在股权设置、收益分配、民主管理各方面都有严格的规定.其经营模式的成功,将对我国其它遗产资源的经营提供镜鉴. 【总页数】4页(P123-126) 【作 者】梁德阔

【作者单位】安徽大学社会学系,安徽,合肥,230039 【正文语种】中 文 【中图分类】F592.3 【相关文献】

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3.基于社区参与的古村落型遗产地旅游开发模式研究——以皖南古村落西递、宏村


为例 [J], 蒋海萍;王燕华;李经龙

4.古村落旅游经营管理的多元利益主体研究——以西递和宏村为例 [J], 杨春雨; 耿艺萍; 黄炜

5.皖南古村落旅游品牌的差异化定位思考——以宏村、西递、龙川为例 [J], 汤云云;潘立新;王钦安

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