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![管理制度,新闻](/static/wddqxz/img/rand/big_40.jpg)
新闻管理制度
为加强公司新闻资源的管理和维护,规范新闻采编、审核、发布等工作,保证公司网站、内刊以及对外宣传活动新闻发布及时、准确、丰富,结合公司具体情况,制定本制度。
一、 本制度中关于新闻的定义
本制度中的新闻包括公司高层领导的重要活动、对外重要活动、内部重要活动、大型文体活动;公司各部门重要活动、阶段性经营成果、新产品发布、项目运行情况;同时也包括公司内部的先进事迹、研发生产管理经验交流、文学作品等丰富多彩的新闻报道。
二、新闻管理工作机构
1. 人事行政部设立新闻中心。职责如下:
1) 负责公司所有新闻信息的收集、整理、审核、发布、上报以及信息
的档案管理;
2) 负责管理公司网站、编辑《启明咨询》、制作公司大厅电子屏幕播放
内容,保证新闻的有效性和准确性; 3) 新闻中心要对所收集的信息安全负责。
2. 公司高管层和各部门设立兼职信息员,各部门要对信息员的工作给予支
持与配合,兼职信息员队伍力求稳定,不能频繁更换。兼职信息员职责如下:
1) 负责采编本部门的新闻简讯、工作动态、文化生活等信息,经初步
处理,以文字、图片、视频等形式定期提交人事行政部新闻中心,所有信息要保证时效性和客观性;
2) 负责收集本部门员工的文学作品、工作经验交流等信息; 3) 严格遵守公司的保密协议,对所收集信息的安全负责。
三、新闻的采集、审核、发布程序
1. 新闻采编
各部门信息员负责发掘本部门的新闻资源,于每周五将一周内本部门发生的新闻简讯、工作动态、员工原创稿件等信息整理编辑后提交人事行政部新闻中心,重要信息须随时上报。每周报送信息不得少于3条。信息员报送的各类信息中,如系员工创作的须注明作者姓名。 2. 新闻审核
各部门信息员在提交信息前,需经部门经理审核,审核无误后,信息员将信息提交人事行政部新闻中心;新闻中心工作人员对信息进行编辑、整理和把关,一般性新闻稿件的发布由新闻中心负责人审核,敏感性新闻和公司保密范畴的信息发布需经公司分管领导审核,稿件审核人对同意发布的稿件承担责任。 3. 信息发布
审核后的新闻由新闻中心通过公司网站、《启明咨询》、公司总部大厅显示屏发布,信息发布人须将发布的信息以电子文档和打印文档两种形式做好备份,并做书面登记。
四、新闻的管理和保密
1. 新闻中心负责所有信息的保存,安排专人、配备专门设备进行信息保存,
文字信息须以电子文档、打印文档两种方式保存,视频信息分别保存在硬盘和光盘上,建立信息保存目录,以备查询。任何信息的取阅需经新闻中心负责人同意,并作书面登记。
2.新闻中心通过各种形式发布的新闻须严格遵守国家有关法律法规,凡涉
及国家秘密、企业秘密的相关资料及文件、暂不宜公开或正在酝酿处理当中的内部事项不得发布。
3.提高安全保密意识,在信息的采编、传输、审核、发布、保存等环节注
意保密。
五、奖励和处罚
1.公司各部门应重视新闻采编工作,要鼓励新闻发掘、撰写、上报,同时
及时做好信息的审核工作。
2.新闻中心负责新闻体系的考核,对重视信息工作,积极、主动、准确、
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