化工厂月度工作总结1000字

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化工厂月度工作总结1000字

化工厂的工作要特别注意安全，每个月总结工作可以获得很多有效的经验，也可以作为后续工作的参考。下面给大家做一个化工厂工作的月度总结，欢迎参考。

化工厂月度工作总结1000字 1月和10月工作重点：

1.完成了钢筒仓可逆皮带的更换和北部渣泵两个重要设备的修复。 钢仓顶可逆带的接头问题一直是困扰我们工段的一块心病。钉钉又粘又粘，效果一直不好。这个月我们工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，把更换下来的皮带剪成两条可逆的皮带，用于四楼。现在槽已经铺好了，随时可以更换。

至于北方的渣浆泵，从去年10月大修以来，一直运行良好。到本月蜗壳开始漏渣，于是本月工段提前安排对北方的渣浆泵进行了一次医学检查和维修，更换了蜗壳、前护板等泵部件，为安全生产提供了有力保障。

2.完成了电石炉除尘系统排灰阀的改造。

在这一个月里，我工段电石除尘系统排灰阀的检修频率突然增加，费用居高不下，也给螺旋钻的运行安全带来了一定的威胁。因此，我们尝试进行重建，用支架挂袋的方法有一定的局限性。月底，在分厂领导的全力支持下，我们采用了用钢瓶挂袋的方法来配重物。试运行后，我们觉得还可以。我们将继续跟踪这项措施的效果。

3.全力以赴开展安全生产月工作。

在10月份的安全生产月活动中，我们工段高度重视，积极响应和配合。我们总共举行了两次工段级应急演练，五次“关爱生命、安全发展”征文，以及多次各类隐患排查。我们协助分厂办了一个安全专栏。


我们车间工段踊跃投稿，积极筹备“消防之星”和“防毒之星”的竞赛，取得了优异的成绩，把安全月的活动推向了高潮。

4.推动团队建设的步伐。

本月，在分厂领导的督促指导下，我科进一步推进班组建设步伐，制作了班组评估板，有月度星级展板和员工考勤单张贴板，并于6月28日召开了副班长以上会议，共同探讨班组建设的一些措施，特别是班组评估中的一些难点，各班长进行了交流学习。听取各班长对工段管理和处罚的意见；班长认真表扬了班级成员的绩效考核，奖励了5月份的月度之星每人20元，2班4班50元，积极解决了工段的问题。大家一致认为，这次会议开得及时，开得好，奖惩分明，激励先进，鞭策落后，很有意义。

5.疏通发电机冲洗水的管道和阀门。

本月针对发电机洋流不畅，排渣困难等现象。我科准确判断出所有渠道冲洗水有障碍。经过反复思考和精心准备，面对工作量大、治疗难、天气恶劣的现状，我们科苦战四天，在不影响产量的情况下逐一治疗，取得了理想的效果。

此外，我们部门在6月份在文明生产和劳动纪律方面取得了很大进步。

2月和10月工作不足。 1.渣泵b轴承损坏警告不足.

我认为两台渣泵相继故障的客观原因很多，尤其是b泵振动，我科多次汇报并采取了加固、支撑等措施。至于进一步的判断和隐患排查，由于水平和能力有限，未能及时预警，可能是我们的主观责任。

关于A泵未被压制的处理过程，朱先生知道有错误，我们w

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