车间安全标准化创建工作总结生产车间标准化管理

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车间平安标准化创立工作总结|消费车间标准化

管理



车间平安标准化创立工作总结 为了使车间进一步提升平安管理程度，加强车间平安消费的有序进展，我们穿爆车间今年积极地开展了“平安标准化车间”的创立工作，经过半年多以来的准备和完善，我们车间已经具备了平安标准化车间的审查要求。

去年，我们车间也积极组织和建立平安标准化，但因为不够完善或是没有操作性等问题，没有被评上矿平安标准化车间，今年我们在“平安标准化车间”的必要条件即：车间轻伤以上事故为零，无火灾、无交通事故、无环境污染、无消费事故及设备设施的样板车间等几个要素，都满足的情况下，继续扎实地建立“平安标准化车间”，同时我们也向其他已经被评为平安标准化车间请教和取经，逐步完善，各项“平安标准化”工作均有条不紊的进展，下面对所做的工作进展简单的小结：

第一、 车间平安消费责任制度的建立以及考核细那么，充分细化，做到了“出问题有制度可查，查出问题事事有考

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核，每项考核都有记录”，定期召开平安领导小组会议，时时更新平安消费措施，保障平安消费作业。

第二、 建立健全“六项制度”，象平安教育培训制度、危险管理、危险物品管理等，充分加以强化和做实做细，我们穿爆车间的班是众所周知的平安重点班组，我们在危险和危险品管理制度上都有明确规定，细化到哪怕是 “材料领取必须专人领取，否那么就考核班长、平安员、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么执行。

第三、 每个班组每个详细岗位都有“作业指导书”指导书中，步骤详细详细，防范措施具有针对性，操作性，并制作了，作业指导书标志牌，人手都有一牌，方便随时观察，时刻注意标准化的操作。

第四、 平安教育培训方面，制定平安教育培训方案，定期进展平安规程考试，通过必须到达100%，尤其我们穿爆车间新参加30名新员工，对新员工的教育培训工作详细而且务实，如今假如抽考这30个人，都可以作到对答如流，牢记心中。

其他方面的资料、记录等也积极编写，这里不详细说，请有关领导审查。

最后说说作业现场管理和设备设施管理以及危险应急管理 第一、 设备设施管理，建立了设备设施管理台账，图纸记录

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