工作日志的要求

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记录工作日志的要求



一、工作日志适用范围

除公司领导及司机岗位外的所有员工 二、工作日志的提交方式

（一）总部员工：每天下班前在P盘记录当天工作日志。 （二）地区（项目）公司：每周一上午12:00前通过ＯＡ协同，将全体员工工作日志以压缩包的形式发人力资源中心龙穗莉处。各地区（项目）公司须监督本单位员工每天记录工作日志。各地区（项目）公司须对未按时提交工作日志的人员名单及时登记，每周报至人力资源中心。

三、工作日志记录要求

（一）员工工作日志须由员工本人填写，严禁代写。 （二）按时记录。

要求员工每个工作日均须记录，每天下班前进行整理。 （三）按规范记录

1、以动宾形式，将工作内容、开展程度表述清楚。

2、要求使用“工作日志标准模板”或“工程日志标准模板”进行记录（一周内容集中在一个文档里）。

3、工作日志的命名规则：工作日志--姓名（2012.月.日-月.日），如：工作日志—张三（2012.9.3-9.7）。

（四）栏目的填写规范（参照附件1）


1、“今日完成工作”栏目：与XX沟通/协调/合作……（表明工作对象），将XX事情（表明工作内容）处理到XX程度（表明工作开展的进度）。

2、“明天工作计划”栏目：继续跟踪XX工作（工作内容），完成XX部分（计划开展进度）。

3、“工作小结”栏目：对完成工作的整体概括。

4、“合理化建议”栏目：吸取的经验及对工作的改善建议（每周不得少于一条）。

（五）监督要求

各中心、地区（项目）公司负责人须督促员工按时完成工作日志，每周对员工工作日志认真点评、批阅。总监批阅经理级，经理级批阅下属员工级。

四、考核办法

（一）员工如不按时、不按规范填写工作日志，一经查实，副总 监及以上级别员工将参照“质量与服务同行、品牌与实力并进”大会会议纪要规定予以处分；其他级别员工每漏写一篇工作日志，予以扣罚年终奖50元/篇的经济处分。

（二）各中心、地区（项目）公司负责人每周至少一次对本单位员工工作日志认真点评、批阅，如无督促员工按时完成工作日志，将予以200元/次的经济处罚。

五、监督办法


（一）人力资源中心须及时将各地区（项目）公司上交的工作日志存入P盘内以供公司领导及时查阅，每月将员工合理化建议整理汇总后报公司领导参阅。

（二）为了提高工作日志填报质量，人力资源中心每季度将检查工作日志并将完成情况汇报公司领导。



附件：1、工作日志标准模板及范本 2、工程日志标准模板

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