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泰安市锐利企业管理咨询有限公司
企业简介
泰安市锐利企业管理咨询有限公司(简称锐利咨询)是由一位目前国内具有教育背景及资深行业经验的高级企业管理顾问师创立,致力于组织管理咨询、培训的专业服务机构,专注于战略规划、人力资源、商务信息咨询、企业文化交流、策划与营销管理等领域。
锐利咨询行业培训中心:下设电力、金融、通信、烟草、盐业、医院、石油、矿产、机械等九个培训事业部,每个事业部均由行业资深专家担纲负责,统筹策划适合该行业特点的专项培训课程,为客户提供有针对性的专业培训服务。
标注为重点推荐课程
课程系列
课程代码 ML001 ML002 ML003 ML004
管理者十项学习
ML005 ML006 ML007 ML008 ML009 ML010 MT001 MT002 MT003 MT004 MT005 MT006 MT007
通用管理系列
MT008 MT009 MT010 MT011 MT012 MT013 MT014 MT015 SM001 SM002 SM003 SM004
销售与营销系列
SM005 SM006 SM007 SM008 SM009
营销管理 店面管理 经销商管理 营销技巧 组织管理能力 人际关系能力 基础管理课程
类别 管理自我
课程主题
《卓越经理人的自我修炼》《九型人格》 《战略人力资源》 《系统思考的实践》 《教练技术》
《创新思维与领导力提升》《服务关键时刻》 《管理关键时刻》 《求变与创新》 《目标与绩效管理》
管理组织
管理关系
管理情境
管理变革
《职业化提升与阳光心态塑造》《高效经理人的六项管理技能》 《优秀主管管理技能实操训练》《压力与情绪管理》 《管理沟通与执行力》
《领导科学与领导艺术》 《沟通与领导力》 《公关进攻与危机处理》《商务礼仪》 《塑造高效执行力》 《打造高绩效团队》
《管理·管理者·管理思维》《TTT-塑造卓越内训师》
《非人力资源经理的人力资源管理》《非财务人员的财务管理》《营销战略与策略》 《销售技能必修课》《大客户营销策略》
《品牌运作与营销策划》
《区域市场拓展与销售技能提升》 《营销与管理创新》
《执行营销-拥有持续的客户资源》《店面销售与服务技巧》《经销商用人之术》
SM010 HR001
人力资源系列
HR002 HR003 HR004 FA001 FA002
财务管理系列
FA003 FA004 FA005 MM001
生产制造系列
MM002 MM003 PMP001
项目管理系列
PMP002 PMP003 KJ001 KJ002
沙盘模拟系列
KJ003 KJ004 KJ005
沙盘模拟 项目管理 生产管理 财务管理 人力资源管理
《经销商的开发与渠道管理》《战略性人力资源规划》 《建立激励性薪酬体系》 《企业人才的选用育留之道》 《打造卓越绩效管理体系》
《企业内部控制与风险管理》 《企业纳税筹划与税务稽查应对策略》 《企业融资》 《资本运作》 《全面预算管理》《精益生产管理》 《全面质量管理TQM》 《物流与供应链管理》 《项目管理实践》
《项目进度与成本控制》
《项目经理的能力框架及其选择与培养》 《企业全面沙盘实战模拟训练》
《企业经营决策与战略沙盘实战模拟训练》《财务管理沙盘实战模拟训练》
《营销技能与客户管理沙盘实战模拟训练》《房地产开发营销沙盘模拟训练》
最受欢迎内训课程推荐:
《打造卓越绩效管理体系》
管理者十项学习:
《卓越经理人的自我修炼》 财务管理系列: 《创新思维与领导力提升》
《全面预算管理》
《目标与绩效管理》
生产制造系列:
通用管理系列:
《全面质量管理TQM》
《职业化提升与阳光心态塑造》
《优秀主管管理技能实操训练》
项目管理系列:
《管理沟通与执行力》
《项目管理实践》
《公关进攻与危机处理》
《打造高绩效团队》
沙盘模拟系列:
《管理·管理者·管理思维》
《TTT-塑造卓越内训师》
《非人力资源经理的人力资源管理》 《非财务人员的财务管理》
销售与营销系列: 《销售技能必修课》
《大客户营销策略》 《品牌运作与营销策划》 《执行营销-拥有持续的客户资源》 《店面销售与服务技巧》
《经销商的开发与渠道管理》 人力资源系列:
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