关于存货管理的毕业论文

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关于存货管理的毕业论文

存货是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，一般情况下，存货占企业总资产30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差异是很大的。以下是在的关于存货管理的，欢送阅读。 1.1存货的概念及特点

存货是指公司在正常生产经营过程中所持有的，以备销售和耗用的物资，是能够为公司带来经济流人的重要资源，其中包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半产品、产成品及商品等。存货是一种流动的资产，对利润表中销售本钱确实定有着最直接的影响，在资产负债表中也是一个至关重要的工程，是财务报表分析的重要指标。

存货的第一个特点就是具有自我膨胀性。由于下订单与交货中间存在一定时间间隔，公司库存就会膨胀；销售部门盲目估计销售量，也容易导致供大于求的库存膨胀；第二个特点是大都不会保值、升值，反而贬值；第三个特点是占有公司流动资金，增加企业资本本钱，降低存货周转率、流动资金，甚至企业的盈利能力。 一是维持生产和销售均衡的需要，公司有足够存货，有利于生产车间的正常生产，节约采购本钱，满足订单需要，有效的防止存货缺乏带来的损失。二是考虑降低采购本钱，采购商需要注意采购过过多占据资金的问题，权衡好本钱和利润之间的关系，选择适宜方案采购和保管。三是随时应对市场行情变化，如果公司管理层对市场预测，预计某存货的未来价格会大幅度变动，这样，生产性的


公司会大量采购，以降低公司生产本钱或减少损失。销售公司会增加库存，等到行情上升时可以赚取较大差价而盈利。 1.3存货管理的几种模式

一、传统的存货管理模式的主要方法有经济订货量法和ABC分类法。二、联合库存管理模式是一种新的库存管理模式，公司之间可以相互分享彼此的库存信息，库存管理方案是公司共同讨论的，进而降低存货本钱的风险。但是，该模式需要网络技术和ERP技术支持，本钱高，合作难度大。三、近年来，越来越多公司选择供给商管理模式。能够协调各个公司之间的关系，高效率利用公司的各种内外部资源。只是对供给商的管理水平的要求大。加大供给商自己的风险。

2.1公司存货管理存在的问题

一是存货的收入、发出、结存缺乏真实记录并且存货收发次数多，使用等多道流程，而且同时使用先进先出法，移动加权平均法，月末一次加权平均法，个别计价法等多种方法，影响了存货核算的及时性，准确性，就会造成存货的实际数和账面数不同。二是内部控制不健全，没有有效的存货内部控制公司就容易出现漏洞。三是高库存居高不下，一些公司积压过多的存货以备不时之需。因存货是一种流动资产，并且变现能力是非常弱，过高存货会占用流动资金，造成公司资金周转困难。

2.2公司存货管理问题存在的原因

首先公司的传统存货思想的制约着先进的存货管理理论的进步和开展。尤其国企等政府资金支持企业，公司少去思考改善存货管理。所以，公司有的存货短缺，有的积压如山。二是公司本身管理水平的制约，存货内部控制不健全，采购员无监管下的不合理的采

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