执行力的基本要素

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执行力的基本要素，不讲道理的道理



1。管理是盯出来的，技能是练出来的,办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2。没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

3。不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法,迟早而已。 4。结果不好，就是不好。 5。取是能力，舍是境界。

6。努力赞美别人,赞美别人=复制别人的有点。 7。细节做好叫精致，细节不好叫粗糙.

8。既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。 9。先计划再行动，先策划再沟通。

10。多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

11。差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。 12。没有执行力，就没有竞争力

13.选择终于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

14。速度第一，完美第二；行动第一,想法第二；结果第一,过程第二. 15。执行力不讲如果，直讲结果. 16。不看错不错，只看好不好。


17.习惯于缺点是最大的缺点。

18.员工是笨蛋就要找到合适笨蛋的管理方法.

19.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 20.没有想法，就没有结果。 21.行动不及时是因为痛苦达不到。

22。人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。 23.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。 24。不要指望别人帮助你，要指望别人需要你. 25.沟通重在换位思考.

26。不满足让客户满意,要追求让客户感动，创造客户终身价值。

27。请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不是评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

28.利益是执行的原动力，企业文化是执行的持续动力。 29.勇于负责任,才能担重任。 30.简单的才是有效的。

31.做好时间管理,做自己的主人。 32。宣贯的密度+力度=执行的深度+高度. 33。企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 34.理念变天地变，理念不变原地转。

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