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关于做好中层干部培训工作的通知
各部门:
随着员工陆续到院,全院培训工作拉开了序幕。医院将在6月份安排一次有关医院治理和执行力方面的中层干部培训,以医院进展前景、医患关系、提高医院治理质量为要紧内容的全院性培训将在8月份开展。现就有关中层干部培训工作通知如下:
一、 中层干部培训的目的
一、治理者是组织的发动机,医院的进展与治理者的进展思路、治理能力和个人素养紧密相关。通过培训,增强治理者开拓创新,广纳谰言,知人善用,以身作那么等素养,有效地与员工沟通,最终形成有特色的制度文化和医院文化。
二、通过对中层领导治理能力的培训,将医院战略与执行力文化深切贯彻到每一个医院中层治理人员心中,通过向执行要效益理念的强化和具体办事能力的全面提升,培育让上级“省心、安心、趁心”的“三心”人员,进而提高医院治理工作的绩效。
3、通过对中层领导执行力的培训,树立医院品牌,提高中层领导者的意识,做好日常的治理工作,提高治理水平,更新治理理念。
二、 参训人员
驻院集团领导、院领导、全院中层干部。 三、培训形式
集体讲座、现场模拟与演练、学员互动交流。 四、培训内容、时刻及讲课者安排 时 间内 容讲课者 6月12日
9:00—10:00中层培训动员发言 XXX 10:10—11:30XXXXXX医院进展初探 XXX 14:00—21:00医院治理者的角色扮演XXX 6月13日
8:30—11:30市场营销大体原理及实践XXX 14:00—21:00治理者的素养及技术XXX 6月14日
8:30—17:00日常交往礼节、商务与会务礼仪XXX XXX 6月15日
8:30—10:00医院开院所应具有的条件省XXX领导 10:10—11:30部份医院制度解读有关职能科 时 间内 容讲课者 6月15日
14:00—17:30分组讨论、演练、考核
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