优秀工作总结范文：展开食品安全“网格化”监管工作总结

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展开食品安全“网格化”监管工作总结

一、整合监管资源，建立网格化监管体系组织架构 将食品安全监管职能部分各负其责的环节监管模式整合转变成职能部分、乡镇（街道）和村（社区）协同配合，广泛参与的网格化监管体系。一是科学划分网格。依照属地化管理原则，把全区划分为7片区，12大块范文写作，235个网格组和654个网格，将区内所有食品监管对象纳进网格实施直接监管。二是整合监管资源。打破部分环节监管界限，整合全区监管气力，并纳进网格化监管网中进行兼顾调配。以网格组为最小监管单位，在每个网格组内成立一支由基层村（社区）食品安全监视员和食品安全监管职能部分执法职员构成的监管服务队伍，负责网格组内的信息搜集汇总、平常监管巡查和宣传教育工作。在各个片区、大块设立相应领导机构，对区域内的工作展开进行组织调和；在654个网格建立健全举报渠道和嘉奖机制，发动群众进行自主监管。三是加强组织调和。成立区工作领导小组，由其办公室负责全区工作展开的组织调和、监视检查和绩效考核等工作，领导小组办公室配备了7名专职联络员负责具体工作的调和和落实。明确各职能部分、街道（乡镇）的领导责任，在各***落实1名区食品安全监管职能部分分管领导，在各片区落实所在乡镇（街道）分管领导，负责辖区内的工作展开。二、建立工作制度，建立网格化监管体系运行机制 围绕食品安全隐患巡查、题目处置和工作绩效考评三个环节，深进发掘基层网格化工作和监管资源整合两方面上风，建立健全工




作运行机制，完善长效监管。一是建立走访巡查机制。实现网格组监管服务团队对涉食企业走访巡查的常态化，重视发挥网格组内

基层村（社区）食品安全监视员联系基层、熟习基层上风，把平常巡查、专项检查和突击抽查紧密结合起来。建立完善涉食企业档案，将档案维护管理与走访相衔接，实现动态实时监控。二是建立调和解理机制。发挥各片区、大块和网格组内各监管部分资源整合上风，对发现和群众反映的题目进行跟进调和解理，并通过工作例会情势予以制度化，建立会议记录台账，实现对题目解决的可追溯管理。三是建立督查考核机制。制定综合考评和赏罚标准，对各片区、大块、网格组的工作进行考核和评定，在年终根据工作绩效考核情况进行赏罚。

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