热电厂节能降耗方案

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热电厂节能降耗方案

一、指导思想

为降低电厂能耗指标和生产经营成本，提高企业盈利能力，优化全过程成本管控工作的推进，围绕总公司节能降耗的要求，深入挖掘节能潜力，大力推动技术改造，采取多项精细措施，不断细化工作思路，改进工作方法，使精细化管理的理念不断深入人心，完成节能降耗任务。

二、目标任务

提高热电全员节能降耗意识，提高能源工作、技术水平和管理水平，经过对系统的改造、各项消耗的管控，计划2018年下半年吨煤产汽比上半年增加0.35吨，吨汽耗电量比上半年减少1度，吨汽耗碱量比上半年减少1kg，吨汽耗氨量比上半年减少0.5kg，吨汽按不变价格计算其直接成本比上半年减少10元。

三、节能降耗组织机构 组长：宋卫斌

副组长：曹德忠 王登州 韩旭光 成员：各专工、值长、行政及人力负责人

领导小组下设节能降耗办公室（生产部），负责监督、考核节能降耗工作，四、各部门节能降耗任务和责任

1、组长和副组长：确定节能降耗指导思想和实施方案；全面组织实施“节能降耗”专项活动；审定节能降耗工作各项重大决策；综合评估节能降耗工作


效果；负责审定节能降耗设计方案、措施，监督检查各部门节能降耗工作的进展情况，并及时对完成情况及其效果进行考核兑现。

2、行政和人力：负责办公和后勤的节能降耗工作，切实降低办公费用支出。大力提倡节约意识，宣传节能降耗工作的重要意义；积极推广节能降耗好做法、宣传节能降耗先进人物、先进事迹。做好成本控制和成本核算；做好节能降耗考核和奖罚兑现。

3、物资、设备：推广节能新技术、新产品，新工艺：负责机、电设备节能降耗工作，选用新型高效节能环保设备和环保材料：逐步更新淘汰国家明令淘汰的产品和设备；选用节能降耗机械：电力供用管控及节约。

4、生产部：负责成本管控、核算工作，负责各个环节节能降耗管理工作，建立能源消耗数据、资料统计体系。做好统计数据整理分析、汇总和上报工作；监管各部门认真落实节能降耗各项工作任务和要求。

五、节能降耗措施完成时间

各专业组所报的节能降耗项目，经节能领导小组审核批准，需投资较大的项目需报总公司各部门批准后进行实施。自项目批准到达到节能降耗目的的实施时间必须在3个月内完成。

六、各专业节能降耗项目见附表 七、节能降耗项目奖励

对在节能降耗实际工作中有节约意识、节约行为、节能降耗突出项目进行节能降耗奖励。积极鼓励职工对节能降耗工作提出合理化建议，对提出切实可行建议的职工进行奖励。

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