乡土人才工作体会交流发言

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乡土人才工作体会交流发言

严格标准选人才。愿不愿为乡村振兴助力带动群众发展是选择乡土人才的关键所在。要把政治标准放在首位，突出技术技能，深入田间地头，用好“显微镜”，层层过“筛子”，把热爱农村、农民、农业的“土专家”“田秀才”选出来，组建乡土人才服务队，让他们做给农民看、领着农户干、带着农民赚。同时，要加强乡土人才的理论政策知识培训，让乡土人才在服务“三农”工作中思想不跑偏，工作不跑调，技能更向上。

“筑巢引凤”引人才。乡村振兴主战场在基层，主力军在基层，在用好“土专家”的同时，也要用好高精尖的农业科技人才、管理人才。

在“引”上定标，既不能随意拔高，也不能随意降低，要坚持实事求是的标准，根据各地发展规划引进破除技术瓶颈急需人才。

在“引”上着力，完善薪资待遇、住房、教育等基本保障，制定积极开放有效的“政策干货”，扩大人才吸引力，打好引进人才“主动仗”，让外来人才能呆的下，留得住。

在“管”上用心，不断完善“引”“用”“管”机制，强化对外来人才的日常管理和后续跟踪服务，在细微处着力，在关键处把关，在日常中监督，不能“一引”了之，高开低走。

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搭建平台聚合力。积极搭建平台，不能让“内外”两方面人才“无用武之地”。通过村级党组织换届，把乡土人才选进班子，不断加强乡土人才的政治引领和政治吸纳，引导乡土人才广泛参与基层社会治理，鼓励乡土人才领办创新家庭农场、新型股份合作社等新型农业经营主体，让乡土人才既有“名分”更有“作为”。

积极组织开展各类人才技能竞赛、信息交流等活动，让乡土人才才艺得到展示、技能得到提升，信息获得共享，让外来人才价值得到体现。建立“一对一”“一对多”“连片包抓”等帮扶对接机制，夯实帮扶责任，扎实帮扶过程，注重帮扶成果，让“内外”人才合二为一，荣辱与共。



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