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怎样写工作计划和时间安排
一具成功的人,善用他的时刻,是最大成功因素之一。企业进展到今天,一具业务主持者,时刻别够用,往往是普遍的现象,既然谁也无法获得比别人更多的时刻,那么,唯一的方法是怎么打算充分利用你的时刻。 (一)充分利用时刻
假如想要成功的分配时刻,你能够使用恐怕、分配与操纵等办法,你还能够用排定事件先后次序、工作时刻表以及分配任务等方式来达到目的。 只要开始将所有的活动按部就班的作成记录时,工作效率自然就待增高,但这必须在做完一件事后,就尽快的记录下来,而且,即使是小事也别容忽略。 (二)排定处理顺序 关于各种别同的事,是否分配了恰当的时刻去做?是否将有限的,几小时利用得有效?要将这些咨询题认真地分析,然后,就必须决定何事应先处理。有许多人都从公文堆最上面的一件开始做,结果很可能使堆在下面的旧公文"越陈越香"了。不少事,算是如被搁置以致成了无法解决的咨询题。
要幸免这种错误,惟独在每天晚上或早晨,坐在办公桌前先看看那些堆在案上东西,花点时刻扫瞄一番,同时归类,分成数堆,再分别缓急依次排好,如此,"陈年老酒"就可绝迹了。
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