员工考核指标评分标准表

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员工考核指标评分标准表

(员工级)

评价指标 工作绩效 目标达标率 工作质量 工作效率 工作数量 工作成本意识 工作能力 专业基础知识 岗位工作技能 创新精神 综合能力

8 超过目标 很完美 很高 很多 很高 5 很丰富 非常熟练 有新构想 很强

6 达到既定目标

完美 高 多 高 4 丰富 熟练 求新 强

评价分数

5 达标 达标 达标 达标 达标 3 符合 符合 符合 符合

4 欠佳 欠佳 差 较少 差 2 不足 差 欠佳 差

3 落后 很差 很差 太少 很差 1 很差 很差 不愿多想 很差

出勤情况

1、 迟到一次扣 0.5 分，累积迟到 8 小时扣 10 分；早退与迟到相同。

2、 请假 1—8 小时扣 0.5 分，9—24 小时扣 2 分，25—40 小时扣 4 分，41—80 出勤状况 小时扣 6 分，81—120 小时扣 10 分。

3、 旷工 8 小时扣 3 分，旷工 16 小时扣 10 分

工作态度 责任心 工作主动性 团队精神 服务意识

4 很负责 很积极 很强 很好

3 负责 积极 强 好

2 尚可 尚可 尚可 尚可

1 欠佳 差 差 差

0 不负责 散漫 很差 太差

制度执行

1、 表扬一次追加 3 分，记功一次追加 5 分，记大功追加 10 分。 2、 有奖励记录者加分在原 10 分基础上累积加分； 制度执行 3、 警告一次扣 3 分，记过一次扣 5 分，记大过一次扣 10 分； 4、 有扣分情况者均为倒扣分即在 0 分的基础上予以扣分

3 举一反三 不可限量

2 良好 有发展潜力

1 尚可 普通

0 欠佳 不足

-1 不思进取 不可造就

学习成长 自我学习能力 发展潜力

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