企管部岗位职责

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企业管理部岗位职责

一、建立健全公司各项规章制度，并根据实施情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，确保各系统的协调统一。

2、①公司一般基本制度由企业管理部统一制定；

②各部门起草的制度经批准后报企业管理部统一整理归档。 3、跟踪检查规章制度执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。 二、组织编制各部门工作职责和各岗位工作标准

1、根据公司的组织结构，组织编制各部门/岗位工作职责。 2、根据岗位情况监督检查各部门设置情况，组织编制岗位工作标准。

3、如发生机构调整，根据部门职能变化及时组织工作职责、岗位工作标准进行修订。

三、人事管理

1、全面负责公司员工的考勤管理；

2、根据不同的工作要求，制定人力资源计划，使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制；

3、制定合理的薪酬福利制度，评估员工的工作表现；

4、制定并实施合理的培训计划（主要指职业技能、安全生产等方面），以提高并发挥员工的能力。

四、物流管理

1、负责全厂安全保卫工作的管理和监督；


2、负责员工宿舍的员工安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作；

3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作； 4、负责公司食堂、浴室、开水的运行和管理； 5、负责厂区、办公楼公共卫生管理与监督。 五、各部门日常工作考核

1、建立健全的考核体系，制定考核计划和考核细则。

2、根据公司综合生产经营计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。

3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实，企管部进行跟踪验证。

4、按领导要求或绩效评定需要，对特殊工作任务进行跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。

六、负责认证质量管理体系的日常管理和其他新管理体系的认证 1、根据标准要求，建立和完善文件化的质量管理体系。 2、负责标准和体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。

4、经常深入各车间/部门，检查并实施质量体系的运行，并及时整改。

5、根据标准要求制定内部审计计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。

6、协助管理者代表组织管理评审。

7、负责与认证机构联系，配合各项监督审计工作。

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