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人力资源管理专业开题报告
题 目:国内企业的人力资源管理创新 一、选题的依据和意义 (二)选题的依据和意义 1、依据:
变更开放以来,国内经济的开展趋势成正向高速增长,究其原因,学者们所达成共识主要有两个:第一,国家的体制变更所造就的制度机制和鼓励机制:第二,劳动力要素的解放,是大量的人力资源摆脱经济政治体制束缚,投身建设,充分发挥优势的重要原因。人力资源管理在20世纪90年代以来,被各企业高度关注,从传统体制下的一般职能部门开始逐步向战略管理部门地位转变。
第一,人力资源堪称推动国家开展的“第一资源”,我国的自然资源的人均占有量和世界相比仍然不占优势,并且在经济开展中自然资源消耗水平已经过高,由此看出我国的可持续开展道路在于进一步发挥人力资源优势。 第二,一个国家的人力资源优势主要呈现在两个方面:一是人力资源的教育素养,它呈现于潜在的生产力:二是对已经实现就业的人力资源的管理水平,它它呈现为对人力资源的开发和利用程度。我国的教育在世界上也是比较有竞争力的,但是我国的管理水平,尤其是人力资源管理水平与兴旺国家相比差距仍然很大。提高我国的人力资源管理水平是我国发挥人力资源优势的重要途径。
第三,人力资源管理等诸多管理学科,受到一个国家的内部环境影响,并不是仅仅依靠舶来品就能解决问题的,在提高人力资源管理水平,必须具有先进的管理理念和科学的管理方法,并且不断地对人力资源管理方式进行变革和创新。 2、意义:
在经济高速开展的新时代,企业对人力资源的需求将会日益增加,人力资源管理的重要性也不断显示出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击,人力资源管理正面临再一次的调整和改变。
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国内人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作成为在世界取得竞争优势的前提,而对传统人力资源管理创新和变革,则成为一项关乎开展整个社会的重要工程。人力资源管理者主要负责企业的人力资源规划,员工聘请选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工作。人力资源管理工作不仅是能够完成人力资源的实际管理工作,还需要不断变革创新,并且开发人力资源并且创造价值。
二、研究的根本内容,拟解决的主要问题 (一)研究的根本内容
1、比照分析国内外人力资源管理的方式和职能。
2、分析国内现代企业人力资源管理方式存在的明显的缺乏。 3、分析国内现代企业人力资源管理存在缺乏的原因。 4,分析国内现代企业可以变更创新人力资源管理的措施。 (二)拟解决的主要问题
1、传统的人力资源管理方式处于低端和落后地位的问题。
2、人力资源管理局限于处理静态的`工作,滞后于企业开展需求的问题。 3、人力资源管理从根本工作范畴提升到战略地位。 二、论文提纲初步定稿 1绪论,文献综述和理论根底
2人力资源管理及创新的概念和根本原理 3国外现状
3.1国外人力资源管理现状综述 3.2现代国外企业人力资源管理方式 3.2.1抽屉式管理 3.2.2“一分钟”管理 3.2.3“破格式”管理 3.2.4“和拢式”管理 3.2.5“走动式”管理
4企业进行人力资源管理创新的意义
5企业中传统人力资源管理方式的优缺点及缺乏的原因
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