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民营企业关心下一代工作委员会汇报材料
民营企业关心下一代工作委员会汇报材料
**市**三建实业是国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业。公司现有管理人员300余人,其中35周岁以下的青年人约占总人数的60%。2022年,按照上级的要求,成立了民营经济关心下一代工作委员会。在上级的率领下,在上级关工委的辅佐指导下,**三建民关工委贯彻落实省、市关心下一代工作委员会工作条例,夯实工作根本,构建工作系统,紧紧抓住关心辅佐青少年健康成长这一主题,扎实工作,全力营造民营经济关心下一代工作的良好空气,使公司民关工委的工作开展得有条有理,收到了较好的工作实效。
一、夯实工作根底,加强组织建设在民关工委组织建设上,公司成立以董事长任民关工委主任,总经理、工会主席任副主任的民关工组织。在具体工作中,配备了工作人员,聘请了一些德高望重的老同志参加关心下一代工作,明确了工作目标,落实了责任。公司将民关工小组延伸到了各分公司和职能科室中,建立了5--8人的分公司、职能科室民关工小组。使民关工组织形成了纵向一根线,横向连成片的工作网络,为公司民关工委的工作开展夯实了根底。
二、健全制度,标准工作随着公司改革的不段深入,公司民关工委工作逐步走向正规化道路,建立健全了会议学习制度、汇报督查制度,标准了活动制度,在半年度和年度总结大会以及各重大节日期间,定期举办各类活动。健全了档案制度,公司民关工委建立文件、信息的归档制度,及时对参加关心下一代工作的“五老”人员进行统计。充分发挥老同志的带
头作用。对民关工委开展的活动记录、会议记录、基层上报的信息等都进行建档,每年的工作方案、工作总结按规定整理归档。
三、抓住企业文化建设,促进青年员工成长近年来,公司坚持建设高素质职工队伍作为企业文化建设的出发点和落脚点,坚持“育人、用人、聚人”制度文化,不断整合青年文化价值理念,提升青年文化素养能力。公司民关工委开展了形式多样主题鲜明的的活动,努力提高广阔青年员工的综合素质。
1、以企业文化为载体,帮助青年树立成才立业理念公司发布《**三建文化纲领》,并提出人才是保证公司可持续开展的根本。目前,**三建各分公司及各职能部门经理平均年龄37岁,助理级后备干部平均年龄28周岁,有职称的专业人员占员工总数的90%以上。
2、以“青春建功”为载体,鼓励青年员工建功立业公司民关工委发动和号召广阔青年员工找准个人定位,将个人开展融入企业开展,将个人追求融入企业需求,努力在公司“青春建功”。一是建立董事长面谈机制,由董事长亲自进行入职前的鼓励和引导。二是建立师徒制,但凡新进入公司工作的员工,指定专门的师父一对一地进行传、帮、带。三是公司每月组织企业文化培训、相关专业技能培训。四是不定期召开青年员工座谈会,在公司形成一种浓厚的“比、学、赶、帮、超”气氛。每年,公司要投入几十万元用于员工培训和报销学费。今年,公司共组织内部培训92次,培训人次2226人次,外部培训77次,培训人次775人次。
3、以“四个尊重”为载体,让青年员工有强烈归属感公司按照尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造,对员工真诚相待。为了给青年员工提供更加公平和公正的平台,在关心下一代工作中,出台“打破地域界
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