行政人事月工作计划ppt

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行政人事月工作计划ppt

在未到来的新的工作时间里，作为人事专员，对于公司的人员调配与管理方面有哪些新的工作计划呢？以下的人事专员工作计划的范文，仅供参考。 以下是我20xx的工作计划：

一、人员调配管理今年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

一、按照公司新的体制设置及人员定编，抽调部份优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

二、按照公司各部门、单位人员职位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争令人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签定、解除及劳动合同档案管理等工作。今年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期、短时间合同，对部份人员采取再也不续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步增强对员工在一按时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，成立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋


升、调整等提供客观依据。按照公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，别离给予奖励。对有违背劳动纪律，常常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分派和调动、指挥，或无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，别离给予行政处分或经济惩罚。

五、人材储蓄工作按照公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人材交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人材取得技术过硬、道德优秀的人材队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人材资源的进一步重视，职称评定等项工作已取得社会的普遍承认与重视。

一、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报低级及中级职称人员的手续办理。

二、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。依照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时按如实际


适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作：

一、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

二、做好员工人事档案材料的搜集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；

3、严格依照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

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