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设备运行情况月度分析制度
建立月度运行分析会制度是供电设备运行管理工作的主要手段之一,通过对设备运行质量的系统分析,从中查找薄弱环节,制定整改措施,以达到及时消除隐患的目的,并以此来增强作业人员的工作责任心,提高其设备管理水平,更好的保证设备的健康状况和运行的可靠性。
一、执行分析会制度的对象:
1、供电主管领导、技术室主任及技术室相关专业工程师 2、供电专业:各供电工区
二、月度运行分析会必须在每月底或次月初召开,并做好记录。 三、分析会由技术室主任主持召开 四、月度运行分析会议程及内容规定: 第一项:各工区工长汇报本月生产情况
(1)、 总结月度工作。总结一个月来做了哪些工作,取得什么效果。取得了哪些成绩,还存在什么不足,如何整改。
(2) 汇报辖区设备变化情况。大修、技改、基建等引起的设备变化情况。
(3) 汇报线路故障处理情况。 第二项:专题分析
由技术室主任通报本月设备运行中存在的问题,以及处理情况。 第三项:供电工程师点评
从专业角度对一月来的设备运行工作进行点评,分析原因,举一反三,吸取教训,制定措施;对上次会议确定需要重点解决的问题的落实情况进行评价。
第四项:技术室主任布置下月工作,结合实际明确月度重点生产任务。
第五项:由主管领导作会议总结,并提出工作要求。
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